马军生老师的内训课程
一、信贷人员财务报表分析基础 1.财务报表的概念与构成2.企业财务报告信息的质量要求3.企业活动如何反映在财务报表4.财务报表分析框架和方法二、资产负债表的阅读与分析 1.资产负债表的概念和作用2.资产负债表项目的解读3.公司的各项经营活动在报表上怎样反映4.资产负债表三力模型解读5.资产负债表重点项目阅读之机会篇：如何从报表项目中发现各类业务的营销机会；6.资产负债表重点项目阅读之风险篇：如何从报表项目中了解还款来源及监控风险7.从银行信贷业务的角度重新审视资产负债表三、 利润表的阅读与分析 1.利润表的概念和作用2.利润是如何形成的和主要项目解读3.如何识别企业盈利质量4.利润表重点项目阅
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单元 贷款内控管理及授信风险概述 1、风控机制不严导致整体风险案例：银行内控漏洞多，某行长谋划1.6亿元诈骗案例：难抵高利诱惑，客户经理和行长变身资金“掮客”案例：客户经理染指民间借贷 信贷业务与民间借贷防火墙亟需完善案例：客户经理伪造公章诈骗 储户起诉中信银行索赔200万案例：授信业务引发客户损失导致复杂纠纷，银行业务创新涉嫌违规2、授信管理当中需关注的风险案例：浙企现“跑路潮”，授信需加强非财务因素分析案例：沪票商再现大案，银行承兑汇票失控爆发风险案例：集团债务危机，凸显银行“大客户”授信管理存在漏洞案例：票据贴现规避贷款限额，引发合规风险第二单元 授信调查 1、贷款和担保主体的法律风险案
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课程思路：《巴塞尔新资本协议》的重大突破：首次将法律风险纳入了国际银行资本充足率监管框架，要求国际活跃银行采用规定的方法计量法律风险，并以此为基础确定其资本标准。从《巴塞尔新资本协议》的有关规定来看，法律风险是指银行因经营活动不符合法律规定或者外 部法律事件而导致风险敞口的可能性。如果商业银行自身的操作风险控制体系不充分或者无效，未能对法律问题作出反应，这种情况就会引发法律风险。本专题将结合信贷实务，讲解法律风险的形式、来源、相关法律规定及防范措施，讲师曾在中国银行从事信贷及资产保全工作，近年来从事风险管理咨询与培训服务，接触过大量贷款坏账及诉讼清收案例，在课程中将以案说法，重点剖析信贷实务中
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一、银行案件防控形势和特点； 1.银行案件的再认知；2.银行案件防控形势严峻；发案区域广、涉及业务多；直接经济损失及声誉损失巨大；案件高发区及高发人员范围；与民间借贷、非法融资有关案件呈上升趋势。3.案件高发的原因二、案件防控重点区域、业务条线及案件类型； 1.资产业务领域---骗贷挪用、侵占、伪造票据贴现违法发放贷款案例；贷款诈骗案例；信贷贷前案例贷中案例贷后不当行为案例农户贷款案例银行承兑汇票案例解决建议2.负债业务领域----存款诈骗、挪用、侵占民间融资、非法借贷引发的新案件挪用资金案例伪造票证案例案件形式--印押证卡、重要空白凭证、金库尾箱解决建议3.中间业务领域---不规范经营案件4
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讲 概述 一、管理者在银行经营管理中的作用二、法律风险是银行经营失败的主要原因之一三、银行经营管理中常见的法律关系主要有：1、与行政主管机关之间的法律关系；这部分法律关系是由《商业银行法》、《银行业监督管理法》、《商业银行资本管理办法》、《储蓄管理条例》等来调整。 2、与银行的业务交易对象之间的法律关系，如在储蓄业务、银行卡业务、网银业务、担保业务、贷款业务中所产生的法律关系；这些法律关系基本是由《民法通则》、《合同法》、《物权法》、《担保法》、《保险法》、《票据法》来调整。 3、与其他银行之间的法律关系；主要由《竞争法》来调整。 4、与员工之间的法律关系；主要由《劳动法》、《劳动合同法》来
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一、全面预算管理概论与应用#8226; 传统全面预算出了什么问题#8226; 预算管理发展演变及应用现状#8226; 战略导向全面预算管理如何改善企业战略、战术与日常经营业务#8226; 导入战略全面预算的成本收益分析#8226; 预算管理误区及正确基本观念#8226; 好预算的五大功能二、全面预算管理模型结构#8226; 价值链、流程与作业#8226; 全面预算管理的循环过程：PDCA#8226; 战略全面预算管理模型结构与要素三、企业为什么要进行全面预算管理与控制#8226; 什么是有效的控制#8226; 全面预算管理到底能给企业带来什么#8226; 有效的预算控制体系应该是怎样的#822