刘海纳老师的内训课程
课程单元课程纲要时间开场篇·开场破冰、讲师介绍·以学员为中心——现场征集学习需求·定位成果：学员学习本次TTT课程，要开发设计的一个目标课程30分钟单元培训师之道培训原理篇·学做培训师6个收益·咨询式培训师的7个理念：1）一个中心，两个基本点2）培训3要素、3服务原则3）培训作用观教-启发-激发4）5开观点：开心·开眼·开悟·开动·开果5）培训3点、3线6）培训三字经:编、导、演7）培训师高效听课学习法·规矩篇：培训师22个职业禁忌·标准篇：优秀培训师的1个中心、7个关键1个中心——真7个关键——针、实、简、活、顺、深、趣2小时第二单元培训师之术培训师九大关键技能主要学习内容：总要：·优秀培训
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单元思维导图/可视图原理与技巧1、思维导图/可视图的成果、应用案例展示研讨：思维导图/可视图的优势2、思维导图/可视图针对的3类问题乱·限·忘3、思维导图/可视图的概念讲解4、解密大脑原理——大脑思维与记忆规律的5大特点5、思维导图/可视图的5个关键技巧及“思维导图口诀”6、思维导图/可视图的电子软件应用教学：好用的思维导图软件7、思维导图高手技巧：问题分析解决7步法能力训练、10大创造性思维第二单元思维导图/可视图在企业职场中的应用专题（特别注明：学习思维导图，就是为了应用到现实工作实践中。刘海纳-思维导图以企业/职场实战应用为独创特色，下列内容依据不同企业、学员群体等现实需求，进行选择，也
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单元主题课程纲要学员参与开场篇1、暖场破冰2、成果介绍、讲师简介3、了解学员背景、需求结合所讲，对自己的销售行为进行思考、交流单元顾问式销售的5个关键词1、关键词：信任2、关键词：需求/痛点/危害3、关键词：解决方案/改变与好处4、关键词：身份5、关键词：成交第二单元追本溯源影响成交的因素1、思考：影响销售达成的可能性因素？2、分享：销售成交影响因素分析3、注意：失败销售员的18宗罪讨论、思考、总结第三单元做好的自己做好的自己——成功销售人员的八项修炼1、积极态度2、知识、素养3、目标、结果管理4、流程、工具、资源5、方法、话术6、团队配合、协作7、行动力、执行力8、学习、总结分析能力讨论、总
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课程单元主题课程纲要时间开场篇1、开场问候2、以故事形式，阐明当众讲话之重要3、征集需求、演讲中的难题天课程练好基本功训前成果界定学员作业：依据企业现实需要，准备一次主题演讲作为学习成果。单元成功演说特征1、差劲的演说之3大表现2、演说者n个禁忌及注意事项3、头脑风暴：优秀卓越的演说者，有哪些特点？海纳分享：魅力演说口才的6大特点及技巧1）符合听众需求、讲话情景2）主题明确，有感召力，达成目的3）内在结构逻辑清晰4）关注听众反应、互动技巧………………第二单元魅力演说技法一、演说六大基本功1、信心来源——气场修炼2、形象设计3、站姿、行姿要求4、肢体语言、手势技巧5、眼神表情训练6、语言5化表达