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李晓峰老师
李晓峰 老师
  •  所在地区: 河北 石家庄
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:店长特训营
  •  企业培训请联系董老师
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李晓峰

李晓峰老师的内训课程

金牌店长特训营培训受众:店长、店长助理课程收益:1、 牢记开店的目的:“盈利才是硬道理” 2、 掌握快速赢得顾客信任的技巧3、 掌握连续发问的技巧,句号变问号4、 以FABE法一网打尽高中顾客5、 掌握不同顾客类型的应对技巧与沟通关键6、 敏锐发现顾客的三大成交信号,掌握五大成交绝技7、 明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。 8、 掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。 9、 学习有效激励与管理员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。 10、加强VIP客户管理,用优质服务塑造品牌,赢得忠诚顾客,确保门店持续经营。 11、掌握关键销售数据的管理分析;迅速倍增门店业绩

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王牌导购员实战特训营授课方式:实战方法+视频观赏+情景互动+分组讨论+全面演练课程背景: 加强终端销售已经成为每个终端店铺的销售核心思想。为了能在竞争中战胜对手,取得良好的业绩,站在产品销售最前沿的导购员,就成为了终端制胜的关键因素。 作为导购是直接面向顾客的终端的业务员,他们通过优质服务,恰当的举止给顾客留下美好的印象;他们列举出充足的理由让顾客愿意购买商品,让顾客感到他所购买的商品物有所值,因此,导购员的服务水平和销售技巧的高低,直接决定了产品的销售量。 我们已经处于“终端为王,决胜终端”的时代,谁拥有标准终端,谁将拥有持续财富,终端店铺导购员的销售力是公司目标实现的前线

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职场雄鹰——做自动自发的优秀员工培训对象 总经理、主管经理、新员工,资深员工课程收获 让学员重新审视自己在为谁工作?分析自己从企业中能得到什么?通过调整心态成为一名优秀员工,掌握成为优秀员工必备的七种心态。通过情景体验净化自己的心灵,激荡心灵深处,学会感恩企业。掌握一名优秀员工必须具备的四大优秀素质,奠定优秀的基础掌握成为自课程大纲:第一章:你在为谁工作?1、企业里--工作你能得到什么?薪酬福利丰富的工作经验,宝贵的成长经历 广泛的人脉2、为自己工作:公司是老版的,收获是自己的3、为自己的未来工作第二章:优秀员工必备的心态1、心态决定人

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王牌店长深度管理实务———陈列管理、库存管理、盘点管理第一模块:布局与陈列管理---店铺的演出力第一章:店外形象管理 30一、何为演出力二、店面形象的四大关键三、店门设计三个原则四、店外形象的设计的五个原则第二章:店内空间管理 50一、店内通道设计的四个原则二、卖场动线设计的意义与目的三、动线设计的两大要素四、动线规划的三大原则五、店铺空间功能处理的六大要点六、店铺空间处理的六个原则七、店铺规划的四大磁石点八、音乐与色彩的管理技巧九、店铺空间功能处理六大要点十、服装店设计与陈列 美化布局的技巧第三章:商品陈列管理 50一、服装的陈列设备二、图文解析服装店陈列技巧 常用的10种方法三、陈列技巧

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经销商开发与管理培训对象:区域经理、销售主管培训方式:游戏互动—案例分析---情景演练—小组PK课程大纲:第一章:选择经销商的十二项标准一、销售精英应具备的“五心”要素 信心、耐心、恒心、诚心、爱心二、选择经销商的十二项标准1、营销思路三个重点2、合作意愿的三个重点3、经营态度“两观”心态4、经营声誉三项口碑5、财务状况与口碑6、销售实力的六个关键7、销售状况的四项重点8、经营规模检验重点9、管理能力三要素10、管理权延续的检验11、产品线的四大重点12、市场占有率检验原则案例分享:汇泰龙五金选择经销商的五大标准第二章:销售人员选

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经销商赢利模式课程收益:1、 掌握新时代的市场趋势变化2、 掌握家居建材经销商必备的四大赢利模式3、 掌握小区推广实战技巧与工具4、 掌握提升精细化赢利的五大管理方法5、 掌握提升门店业绩的4610超级卖手王绝密成交技巧6、 掌握门店创新促销的六大关键7、 掌握产品整合硬道理课程特色:小组头脑风暴+案例研讨+情景演练+视频分享培训时间:2天12小时培训对象:总经理、店长、营销经理课程大纲:第一章:看天下,观大势-家居建材行业当前营销环境现状分析一、家居建材行业的七大变化二、家居建材行业营销导向的五大转型三、经销商做强做大必须做好的七

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