陈越老师的内训课程
《问题分析与决策》 主讲：陈越老师1、建立面对问题的积极态度，树立决策者应有的问题意识和责任意识；2、能够有效识别问题的表象与本质，厘清真正问题，以对症下药；3、不仅学会科学的问题分析与决策的流程和方法，而且能够系统掌握在何种情境使用恰当的工具，有效提高实际问题的决策能力；4、学会如何激活管理团队，通过群策群力和集思广益开展集体决策的方法及技巧；5、跨界学习标杆企业如何通过“客户体验”来实现商业价值的经验，有效提高企业的竞争力。[pic] 问题分析与决策
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问题分析与解决能力训练课程讲师：陈越课程时间：2天，6小时/天课程类别：思维技术、通用管理、员工职业化、经理人核心能力 [pic] 问题分析与解决的步骤循环课程收益：1、建立面对问题的积极态度和正确的问题意识；2、理解问题解决对企业的价值，打造攻克难题的勇气；3、能够有效识别问题的表象与本质，厘清真正问题，以对症下药；4、不仅学会科学的问题分析与解决的流程和方法，而且能够系统掌握在何种情境和阶段使用恰当的工具，提高解决实际工作问题的能力；5、学会借助团队的集思广益去分析和解决问题的方式及技巧；6、跨界学习标杆企
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金字塔原理—逻辑的思考与表达课程讲师：陈越课程时间：2天，6小时/天课程类别：员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力课程背景： 当下，中国企业经由经验型管理向职业化管理转变，务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。 作为职场中人，无论你是顶梁柱、领头羊，还是新人、菜鸟，是否曾遭遇过如下窘境？ —工作的计划和执行缺乏条理、顾此失彼，无法获得领导的赏识…… —平时明明做了很多工作，但开会和汇报时却无法逻辑清晰、言简意赅地表达出来…… —自己觉得很好的想法和方案就是无法被同事看明白、听明白，无法使领导点头，让
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金字塔原理—逻辑思维与精准表达课程讲师：陈越课程时间：2天，6小时/天课程类别：员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力课程背景： 当下，中国企业经由经验型管理向职业化管理转变，务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。 作为职场中人，无论你是顶梁柱、领头羊，还是新人、菜鸟，是否曾遭遇过如下窘境？ —工作的计划和执行缺乏条理、顾此失彼，无法获得领导的赏识…… —平时明明做了很多工作，但开会和汇报时却无法逻辑清晰、言简意赅地表达出来…… —自己觉得很好的想法和方案就是无法被同事看明白、听明白，无法使领导点头，让
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结构性思维（被《培训》杂志评为2015年度最佳课程） 思考更有数！表达更有料！沟通更有效！课程讲师：陈越课程时间：2天，6小时/天课程类别：员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力课程背景： 当下，中国企业经由经验型管理向职业化管理转变，务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。 作为职场中人，无论你是顶梁柱、领头羊，还是新人、菜鸟，是否曾遭遇过如下窘境？ —工作的计划和执行缺乏条理、顾此失彼，无法获得领导的赏识…… —平时明明做了很多工作，但开会和汇报时却无法逻辑清晰、言简意赅地表达出来……