孙百川老师的内训课程
一、问题员工防范 1、你手下有这样的员工吗？ 2、S路径――员工投入和敬业的保障 3、员工关系管理中的分工 4、提升员工的满意度、敬业度和忠诚度 二、管理好你的上司 1、信任是管理的关键 2、掌握上司的心理 3、与上司相处的八项原则 4、获得上司的依赖 三、如何管理问题员工 1、了解部属的层次 2、“问题”员工的管理方法 3、提高部属工作成效 4、善于与部属沟通 5、如何给予和接受反馈 6、认识同理心 7、倾听技巧 8、杜绝谣言处理牢骚 9、树立个人威信的八个方法 四、如何发展员工 1、成为优秀的教练 2、授权的流程 3、授权的原则和误区 4
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一、风水的来源 １什么是风水 ２风水的发展和现代应用 ３风水迷信和迷信风水 ４什么是好的风水 二、应用风水的基础知识 １应用风水的类别 ２应用风水的基本知识 三、风水学的理论依据（课程核心） １风水应用的总体指导思想 ２风水实践的理论依据－现代建筑风水设计的总体指导思想 Ａ阴阳学说（案例） Ｂ五行学说（案例） Ｃ时空学说（案例） Ｄ全息对应学说（案例） 四、风水速成的具体操作步骤（课程核心） １八卦名称、德性 ２八卦代表的事物 ３八卦象意 ４先后天八卦在风水中的应用 ５风水设计规划的总原则（案例） ６房地产项目规划
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破冰篇：游戏：动作创造情绪、一起抓寻找你的搭档、寻找你的铁三角寻找你的宝贝几点连线游戏部分业务人员心态管理篇行行出状元，没有做不好的工作，只有做不好工作的人1.强烈的企图心决定让你业务的生涯有多远走多远。业务人员没有企图心的原因是什么？获得企图心的四大法宝。故事：穷人缺什么视频：绝不放弃2.你的销售业绩有目标吗？如何设定适合自己的销售目标？设定销售目标后怎样做销售分解与计划？确保销售目标达成的心法。案例：哈佛大学的调查报告目标管理“七星阵”3.怎样让业务人员永远保持充电的状态。业务人员怎样设定自己的学习计划？业务人员怎样向身边的人学习？视频：俞敏洪的演讲业务人员必学的几种知识4.怎样让业务人员
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课程大纲： 章易学见地 1、易经的研究对象：天、地与人如何和谐 2、无字天书（太极图）的真正奥秘 3、易说人生成功的依赖力量究竟是什么！ 4、你的太极点在哪里！ 5、易经为万法之宗，为什么你学不会易经！ 第二章天地定位 1、天、地的另外内涵是什么！ 2、为什么中国人要拜天地！ 3、何为天时、何为地利、何为人和！ 4、时空学说 5、与时俱进的思维模式如何拥有 6、天圆地方的人生真谛 第三章阴阳大法 1、究竟如何“一阴一阳之谓道”！ 2、完整太极思维的系统是什么！ 3、阴阳的顺序性告诉我们什么！ 4、如何使用阴阳不同的影响力，取得更
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一、 接管新团队的思考 1. 如何树立成员的自尊？ 2. 如何快速建立知名威信？ 3. 如何治理顽固成员？ 4. 如何处理集体错误？ 5. 如何阻止下滑的认输心态？ 6. 如何调动所有成员的斗志？ 7. 如何找到业绩水平的关键？ 二、 认识团队成员 1. 十种团队无效成员 2. 性格测试 3. 成员能力与岗位能力匹配 三、 做好领导： 1. 知名与权力 2. 影响威信的因素 3. 知名和权力的区别 1) 初期知名建立：纪律的约束 客观借用以往取得的成就建立知名 强化一个简单可操作的纪律，借用纪律来树立知名 2)