梁中国老师的内训课程
战略品牌管理 Strategic Brand Management --从战略到执行的系统解决方案 课程内容 梁中国品牌观—“品牌驱动型战略” 企业的战略由业务驱动，到产品驱动，再到品牌驱动的时代。品牌是连接公司总体战略和业务战略的纽带。公司战略的重心是建立品牌资产，以品牌价值的创造与传递引领营销活动。 梁中国教授是中国品牌界的灵魂人物。其根基于实践的品牌管理创新理
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战略品牌管理 Strategic Brand Management --从战略到执行的系统解决方案 课程内容 梁中国品牌观—“品牌驱动型战略” 企业的战略由业务驱动，到产品驱动，再到品牌驱动的时代。品牌是连接公司总体战略和业务战略的纽带。公司战略的重心是建立品牌资产，以品牌价值的创造与传递引领营销活动。 梁中国教授是中国品牌界的灵魂人物。其根基于实践的品牌管理创新理
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品牌创建与整合营销传播 课程内容 如果我的工厂在一夜之间被烧掉了，但我的公司却并不会就此垮掉。因为我们的市场还在，我们的品牌已深深地植入消费者的心中，成为他们生命中的一部分。 ----可口可乐公司董事长 强势品牌的创建是一个整合传播的过程。具体就是“说什么？对谁说？怎么说？”A.说什么？ ◇ 营销的本质 ◇ 价值营销与品牌 ◇ 定义品牌（品牌环解析-太极平衡） ◇ 品牌定位法则 ◇ 品牌代言人 ◇ 品牌资产管理 核
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《平衡：企业品牌的生存之道》 梁中国品牌观—“品牌树模型” 梁中国教授是中国品牌界的灵魂人物。其根基于实践的品牌管理创新理论不断超越同业，引领未来。 梁中国教授首次将企业品牌比喻为一棵“树”：产品和品牌是树上的果子，管理运营是树干树枝，企业文化与政策环境是树根和土壤。 真正的品牌之道是以建立强大品牌资产为目标，通过建立合理的品牌管理制度，在“CBO（首席品牌官）”的主导下，对整个企业树及“战略星图”的要素进行系统规划和管理，使之达到平衡发展状态。导言：失衡之败 ◇ 美
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A.什么决定企业成败？ ◇ 中国企业现状 据有关资料统计：中国企业的平均寿命只有1.9岁。◇ 全球企业现状 尽管导致失败的原因很多，但创新思维的缺失以及战略管理要素的不平衡发展，无疑是大的问题。◇ 创新商业思维 犹太人经商法则绿色公司企业公民1P理论轻公司◇ 战略平衡艺术 ◇ IBF战略星图解析 战略选择、制度安排和文化塑造是企业的三大基本问题，因此构成了“IBF战略星图”的三个基点。模式设计和品牌管理构成为 “IBF战略星图”的两翼，表明二者对于推动企业产业升级和更有效地实现目标具有不可替代的地位。 B.战略管理视野 ◇ 战略定义 ◇ 战略管理定义 战略管理是一种过程，是决定公司长期绩效的一
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导言：梁中国品牌观◇ 品牌是市场竞争的利器◇ 企业中真正可以永续传承的只有品牌◇ 卓越品牌＝企业家＋企业＋产品（服务） ◇ 企业家与企业的文化基因决定品牌命运A.中国企业家文化基因解构与重建◇ 现场测试：心理结构、思维模式、价值观 ◇ 迷茫的中国企业家群落◇ 国学的救赎◇ “道”的探寻B.中外管理之道◇ 儒家管理哲学导论 ◇ 道法兵佛管理思想浅论◇ 易经大义◇ 西方管理智慧：苏格拉底、德鲁克 ◇ 大道至简，殊途同归 C.战略管理视野◇ 战略定义◇ 战略管理定义◇ 战略管理流程◇ 战略三问：我是谁？我要到哪里去？怎么去？◇ 目标管理 D.战略平衡艺术◇ 基业长青amp;枝繁叶茂◇ 李嘉诚的平衡术