史杰松老师的内训课程
【课程背景】我们的消费正在悄然改变，我们的生活已被新媒体包围，“无处可逃”，了解泛娱乐化新媒体营销并不需要去找专业的解释，因为新媒体已渗透到生活的方方面面，你可能自己并没有意识到，但其实已常常接触到了。如每天的刷微博、上抖音、微信聊天，在今日头条了解资讯，新媒体已无处不在。随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，短视频被业界认为是互联网领域的风口，在迎来井喷期后，进入更加专业化、规范化的发展轨道。企业全新的营销时代已经到来！【课程受众】企业相关中高层，总经理、营销总经理、营销总监、市场部经理等【课程时间】1天【课程内容】一场新闻和内容生产方式的变革，改变了几亿中国人的行为习惯！而企业该如何应
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【课程背景】商务活动是企业整合市场资源、开展市场营销活动和提升企业文化建设的重要手段，企业市场营销活动、企业公关活动、企业广告宣传活动、企业品牌推广活动、企业展览展会活动、企业招商活动、企业节假日庆典活动、企业培训活动、企业商务考察活动、企业各类文化活动等各种商务活动越来越多。遗憾的是由于活动的策划者或组织者缺乏商务活动策划能力、商务活动的资源整合能力和执行控制手段欠缺，使得企业组织的大多数活动效果并不理想，有时劳命伤财效果却很差，有的甚至使得其反带来负面影响！如何使企业的各种商务活动举办得更有效率、更有价值、更有意义和更大产出呢？如何更加有针对性、策略性和系统性参加社会上有关商务活动呢？本课
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【课程时间】两天【课程收益】1、从根本上理解公关管理，并了解企业所需要的公关行为的类型2、掌握大客户公关的方法和工具3、掌握危机公关管理的核心方法4、掌握公关活动从策划到落地的知识点【课程受众】企业商务管理人员【课程大纲】一、企业需要什么类型的公关1、对政府——政府公关2、对媒体——媒体公关3、对外公关——企业大客户公关4、对内公关——员工关系管理二、对政府——政府公关1、企业政府公关的误区2、企业政府公关的渠道3、企业政治形象的打造4、企业政府公关的形式5、企业政府公关的流程6、企业政府公关的核心策略三、对媒体——媒体公关1、公关媒体的分类（1）企业自媒体（2）公众媒体（3）党报媒体（4）行
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【课程受众】公关部、市场部、销售部、企划部等中高层管理人员。【课程时间】2天，共计12小时；即上午9:00-12:00，共计3小时，下午14:00-17:00，共计3小时。【课程大纲】一、渠道方向篇：从产品本身出发，做产品销售路径的分析，帮助企业找到产品销售主渠道和渠道创新。（1）以三甲医院临床为主的行业客户销售；（2）以大健康电子类消费品为主导的医药连锁销售；（3）以产品生态链为核心的特许专卖店销售；（4）以“产品＋服务”的终端医养结合的销售。二、团队搭建篇：围绕大健康主渠道及渠道创新，做区域性人力资源配置的标准化，搭建区域性营销团队，围绕企业人力资源当中的选、用、育、留等版块，针对市场部、
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【课程背景】 参加这次营销策划项目班演练的目的，是为您和团队在繁忙的日常管理中准备的一个休息驿站，您可以带领您的团队同史杰松老师一同思考连锁经营管理问题。其实在史杰松所服务的成功连锁的企业管理方法都是隔行如隔山，但隔行不隔理，史杰松老师认为只有不成功的企业管理方法才不一样。成功可以复制，可以学习，要把连锁企业管理的成功经验带回去，参加这次演练，您的企业就一定会更有竞争力，针对创业型企业一定会更知道方式方法和流程。史老师的演练是为您的管理团队设计的连锁盈利系统互动平台，邀请的是董事长、总经理、副总、财务总监及创业者，创建的不仅仅是企业家个人成功的基因，而是你们经营管理团队共同带领下的连锁企业成功
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【课程收益】学员掌握理解运用基于市场调研与分析能力的要素，并能实际运用到工作实践中，对新品上市前期项目论证做到科学、有效！【课程时间】两天【课程大纲】第一章 认识市场调研的重要性1、什么是市场调研2、为什么要进行市场调研第二章 市场调研的形式与步骤1、市场调研的分类2、市场调研的步骤3、市场调研中应注意的问题第三章 市场调研的数据获得方法1、间接数据来源2、直接数据来源（询问法）3、直接数据来源（观察法与试验法）4、抽样方法5、问卷设计第四章 市场调研的数据分析与结果输出1、定性数据分析2、定量数据分析3、调研报告的撰写第五章 认识营销计划的重要性1、什么是营销计划2、营销计划在营销管理的核心