张博文老师的内训课程
《面试：选人重于育人》面试官赋能主讲：张博文 人力资源实战专家【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时，人才成了企业成败的关键，可是，如何才能有效招聘并甄别那些人才是企业真正需要的呢？“君子爱才，取之有道”，招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销学为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。你好，招聘面试官课程将带您深入浅出剖析个中真伪，让您在用人、识人方面更甚一筹。【课程收益】充分认知人岗匹配的甄选技巧重要性；掌握人才胜任力模型建构实现人才招聘的精准对标；了解各种测评方法;掌握常见甄选方法、沟通技巧；克服面试中常犯的各类错误，掌握
讲师：张博文查看详情
《面试：选人重于育人》你好，招聘面试官主讲：张博文 人力资源实战专家【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时，人才成了企业成败的关键，可是，如何才能有效招聘并甄别那些人才是企业真正需要的呢？“君子爱才，取之有道”，招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销学为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。你好，招聘面试官课程将带您深入浅出剖析个中真伪，让您在用人、识人方面更甚一筹。【课程收益】掌握一种招聘效能发挥的方法熟悉基于精准招聘流程设计，找到核心的优质人才；对比内外招聘渠道优劣势，掌握互联网招聘新渠道；充分认知人岗匹配的甄选技巧重要性
讲师：张博文查看详情
《面试：选人重于育人》金牌面试官主讲：张博文 人力资源实战专家【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时，人才成了企业成败的关键，可是，如何才能有效招聘并甄别那些人才是企业真正需要的呢？“君子爱才，取之有道”，招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销学为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。你好，招聘面试官课程将带您深入浅出剖析个中真伪，让您在用人、识人方面更甚一筹。【课程收益】充分认知人岗匹配的甄选技巧重要性；掌握人才胜任力模型建构实现人才招聘的精准对标；了解各种测评方法;掌握常见甄选方法、沟通技巧；克服面试中常犯的各类错误，掌握
讲师：张博文查看详情
岗位管理体系建设【课程背景】尽管现在各个公司都在考虑以“人”为基础的管理思想，但进入现代企业不久的中国企业，尤其是传统的企业，基于“岗位”管理的核心没有变，并且，这方面又是企业人力资源管理的基础之基础，所以，一个企业从精细化角度来看，离不开岗位体系的构建。【课程收益】了解组织体系诊断方法掌握岗位设置、岗位分析、岗位说明书制定掌握编制制定的底层影响因素及编制确定方法掌握岗位管理、等级管理以及基于岗位管理的员工发展通道建设掌握胜任能力模型、任职资格标准建设的程序与方法【课程特色】培训式咨询，边学边操作；方法工具与案例分析结合，具有实战性，可操作性。【培训方式】主题讲授+案例分析+互动问答+情景模拟
讲师：张博文查看详情
《组织发展，战略与人才之桥》OD组织发展：如何推动战略落地和人才发展主讲：张博文 人力资源实战专家【课程背景】1. 组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2. OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3. OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发4. OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5. 组织发展的最终核心还是要回归人--选好人，用好人，培养人，激励人，借事修人、视人为人，当一个组织在人的身上注入心力，便可探寻未来、厘清过去【课程收益】掌握组织规划、组织