李宁老师的内训课程
-943434644573750284573270高绩效团队与执行力打造课程020000高绩效团队与执行力打造课程11550368981038100006662057004862299173029讲师 李宁 2023年1月4000020000讲师 李宁 2023年1月01、【课程背景】在现代管理模式中，管理者的角色已发生了根本性的变化，领导才能包含了管理能力及领导能力。管理者要为团队塑造愿景引导方向进而提升团队执行力；本课程引用行动学习法“Action Learning” –这一解决管理过程中所遇到的实际问题的最先进的团队学习方法，在课程中使学员专著于解决问题过程中不断的反思与学习，体验1
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3903980665480000065532069561132322高效工作复盘+把经验转化为能力管理提升版权课程©0高效工作复盘+把经验转化为能力管理提升版权课程©09615805讲师 李宁 2023年1月4000020000讲师 李宁 2023年1月01、【课程背景】复盘是指从过去的经验、实际工作中进行学习，帮助管理者有效的总结经验、提升能力、实现绩效的改善。复盘是联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。柳传志说：“ 一件事情做完后无论成功与否，坐下来把当时预先的想法、中间出现的问题、为什么没达成目标等因素整理一遍，在下次做同样的事时，自然就能吸取上次的经验教训
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-9434346445710574914475858高效沟通与表达020000高效沟通与表达11550368981038100006662057004862299173029讲师 李宁 2023年1月4000020000讲师 李宁 2023年1月01、【课程背景】为什么有的人讲话你会听，有的人讲话你不会听？为什么同样的事情，不同的人表达出来效果不一样？为什么同样一句话，有人听后深受鼓舞，有人听后却沮丧低沉？同样，你反复和下属强调你的观点，但他们还是不理解，依然我行我素，工作达不到你的预期？你充满激情向领导提出一个合理化建议，结果是一盆冷水落下？你同事的做事风格与你格格不入，与他相处成为你最
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25400495300128905197485“创新型问题”界定分析与解决工作坊版权课程©0“创新型问题”界定分析与解决工作坊版权课程©332422569945250009752965讲师 李宁 2023年1月4000020000讲师 李宁 2023年1月01、【课程背景】工作就是解决问题！如何抛开问题表面的层层迷雾，发现问题的本质？创新是发展趋势，而解决问题更需要创新！如何突破自身的定势思维，通过全脑思维创新的方法高效的解决问题？做为管理人员具有分析问题解决问题的能力是凸显管理者自身价值与基本的技能之一。本课程基于多年管理实践和授课经验紧密，围绕“问题分析与解决能力”融合了逻辑思维方法、
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-943434644576223004572000《赋能》——塑造团队领导力课程020000《赋能》——塑造团队领导力课程11550368981038100006662057004862299173029讲师 李宁 2023年1月4000020000讲师 李宁 2023年1月01、【课程背景】VUCA时代，原有的边界和规则不断被打破，团队领导不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革；作为企业的中高层管理者或核心管理团队都需要扩大团队的情感链接、从根本上激发团队协作，才能达成任务；并将自己发展成为一个赋能型领导者，积极创建智能团队，成为团队动力持续不断的赋予者，从而实现引领团队
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《企业文化共识营》引导工作坊【课程背景】如果把企业管理视为一块田园，企业文化则是这块田园里生长出来的一片新绿，生机勃勃、春意盎然。企业文化对管理科学的发展贡献是巨大的，它强调对员工精神、心理、感情等方面的培育，诱发职工对企业的责任心和献身精神，以增强企业的内在凝聚力。实践证明，企业文化对企业长期经营业绩有着重要的作用，也可以说，它对企业的兴衰成败有很大的影响。企业文化就像空气一样，虽然看不见摸不到，但又实实在在地在每一个企业和团队中存在。传统的企业文化课程是以讲师为主，以知识学习和灌输为主，过于务虚，很难落地，最后仅仅成了挂在墙上的口号，无法到达文化引领企业的目的。“企业文化共识营”突破了传统