陈冬冬老师

10年制造业管理经验

10年制造业管理者培养经验

服务过国内200+

客户著作：《情绪剖面图》，独创情绪的“火山模型”

译作：《你也可以不焦虑》

日本产业训练协会认证讲师

AACTP国际注册引导师

RDMI国际研发方法协会一级

曾任：博世集团生产负责人

曾任：美国迈梭电子培训总监

曾就职于博世集团，逐步成长为生产经理，并先后在多家汽车零部件企业担任内部培训师、培训总监等职务，深谙制造业班组管理与生产管理等课题；

专长领域                                                           

项目制培训解决方案：通过课前调研，方案设计，方案实施，为客户提供落地性的能力提升解决方案； 

课后落地实操：通过学员课后行动，为学员提供针对性辅导，提升学员的应用能力，解决问题的能力，提升知学用的效果。

教练式授课：学以致用，练以致学，学习的过程就通过教练式授课让学员掌握方法，才能在日后的工作中促进落地。

典型项目                                                          

中海油：班组长能力提升，连续合作8年，帮助学员转变角色，提升沟通能力，团队管理能力

杭州地铁：菁英学堂新任班组长提升项目，打造高能力高素质的班组管理队伍

吉祥航空：地服、客舱、保卫、飞行分别制定定制化培养项目，改变角色、提升沟通能力、激励能力、日常管理能力。连续合作6年

TCL中环：新任班组长初步管理能力提升项目，赋能班组长日常关键任务，并输出《班组管理手册》

中国人保财险：中层管理者提升管理能力，优化激励制度，转变管理意识

赣州澳克泰：中层管理提升项目，改变自我认知，提升工作效率，提升团队管理能力，问题解决能力，执行了277项落地行动

老板电器：全国营销总监与销售总监能力建模，搭建课程体系，出测评题本

罗欣药业：中层管理者问题解决能力提升，实施问题解决46项

客户评价                                                           

“同类课题听过很多，但陈老师通过教练式授课，让我在课堂上就能得到训练，我看到了自己的进步，也真的掌握了方法”

“这才是真正有用的课程设计，陈老师通过知学练查的方式设计课程，让我整个过程非常享受，学习的难度大大降低”

“我们请大学老师来讲过情绪，但是太深奥了，完全没有听懂。直到听了陈老师的情绪课，就是针对我们工作中的实际痛点设计的，完全结合了我们的现状，课程中的每个工具都能够得到训练，真的是受益匪浅”

授课风格

知识渊博、条理清晰、循循善诱、随和谦逊。

以互动式的授课方式，语言幽默，风格极具亲和力，获得客户的广泛认可；授课激情投入，能有效激发学员，善于与学员沟通，营造轻松的培训氛围。善于使用学员案例进行分析，注重案例与互动，不断引导学员，达到使学员转变观点、掌握知识和技能的目的。

主要客户

汽车行业：东风本田、宝马汽车、长安汽车、北汽越野车、吉利汽车、博世汽车零部件、中信戴卡、采埃孚伦福德底盘技术、联合汽车电子、银峰铸造、河南天海电器、潍坊浩信康迈机械制件、众恒汽车、上海众安电器塑料、众泰汽车、宁波爱可森、斯沃博达、欧托凯勃汽车线束、云意电气、海德世拉索、天合汽车

机械电子：中车集团、库卡机器人、海尔、联想集团、西马克梅尔、霍斯利机械、爱玛电动车、铁姆肯、维实洛克、浙江智泓科技、江阴东华铝材、高铭电子、迈锐精密、均胜电子、迈梭电子、奥普卫厨科技、华灿光电、中石伟业、博途新能源、博雷中国、索诺瓦、洛阳双瑞轴承、斯伦贝谢油田设备、中亚机械、长盈精密、金松优诺

化工行业：中海油、中石化、万华化学、上海华谊化工、扬子石化－巴斯夫、国际香料香精、巴斯夫造纸化学品、华正新材、江苏恒科新材料、上海大申纤维素塑料、常州华科聚合物、天齐锂业、克莱伯格橡胶、阿乐斯绝热材料、江苏普源化工、苏州华苏塑料、镇江联成化学、广信农化、沂州科技

造纸包装：晨鸣纸业、太阳纸业、当纳利印刷、苏州市恒顺纸塑、华旺集团

食品饮料：天津邦士食品、伊利、沈阳紫泉饮料、蒙牛、晨光乳业

金属冶炼：振石控股集团、内蒙古锦联铝材、新凤祥集团、申特钢铁

医药行业：辉瑞制药、宁波立华制药、罗欣药业、华润三九、欧璧医药包装

日用品：常州裕丰家具

物流行业：顺丰速运、襄阳襄管物流、安吉物流、深圳机场国际货站

其他：人保财险、吉祥航空、南通升达废料处理、中海油能源发展、申洲针织、大千纺织品、哈尔斯、大田大明光学