陈冬冬老师10年制造业管理经验10年制造业管理者培养经验服务过国内200+客户著作：《情绪剖面图》，独创情绪的“火山模型”译作：《你也可以不焦虑》日本产业训练协会认证讲师AACTP国际注册引导师RDMI国际研发方法协会一级曾任：博世集团生产负责人曾任：美国迈梭电子培训总监曾就职于博世集团，逐步成长为生产经理，并先后在多家汽车零部件企业担任内部培训师、培训总监等职务，深谙制造业班组管理与生产管理等课题；专长领域 项目制培训解决方案：通过课前调研，方案设计，方案实施，为客户提供落地性的能力提升解决方案；课后落地实操：通过学员课后行动，为学员提供针对性辅导，提升学员的应用能力，解决问题的能力，提升知学用的效果。教练式授课：学以致用，练以致学，学习的过程就通过教练式授课让学员掌握方法，才能在日后的工作中促进落地。典型项目 中海油：班组长能力提升，连续合作8年，帮助学员转变角色，提升沟通能力，团队管理能力杭州地铁：菁英学堂新任班组长提升项目，打造高能力高素质的班组管理队伍吉祥航空：地服、客舱、保卫、飞行分别制定定制化培养项目，改变角色、提升沟通能力、激励能力、日常管理能力。连续合作6年TCL中环...详细>>

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