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唐国华老师销售人效增长教练【讲师资历】2000～2016年，施乐中国/富士施乐中国/施乐亚太公司，历任全球服务业务部销售总监、咨询总监和亚太区项目总监。16年践行施乐公司标准化流程提高人效，其中2008-2012年期间销售人效从600万提升到2000万。2012-2014年在亚太总部任项目总监时，带领项目团队签下最大项目，合同金额4亿；2016-2019年，英国能泰电子有限公司。【工作经历】销售、咨询与管理实践：曾服务于施乐中国/富士施乐中国公司，历任全球服务部销售总监、咨询总监。16年践行施乐公司标准化流程提高人效，其中2008-2012年期间销售人效从600万提升到2000万跨国项目操盘管理实践：2012-2014年在施乐亚太总部任项目总监，曾带领项目团队签下最大项目，合同金额4亿跨国公司经营管理实践：曾服务于英国能泰电子有限公司3年，其核心业务是物联网IOT解决方案。任大中华区总经理和亚太区销售总监，负责亚太区业务年增长50】【教练经历】流程构建与落地：曾在施乐集团曾负责销售管理流程、项目管理流程的开发及ISO9001体系认证、培训和实施工作；营销咨询与赋能：5年咨询、教练和赋能...详细>>
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