黎一郴老师公开课
互联网+供应商管理革新----给供应链插上信息化的翅膀 2018-07-12
【为什么要学习本品牌课程】l课程特色：前沿理念解决问题的方法、工具实操性强！l“男怕入错行，女怕嫁错郎”，做采购的最怕选错供应商！l你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展l为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？为什么自己的供应商如此的“不听话” 我们的库存怎么无形中就那么多，怎么解决？【课程收益】通过本课程的学习，使参加者：l理解供应链集成管理、精益管理l互联网+的助力，消除信息鸿沟和管理浪费l理解供应商的定位究竟是“资源还是对手”l系统理解战略寻源的关键技术l供应商选择、评估和管理的流程l非常清晰的知道针对不同的产品，如何设定供应
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资源整合-采购创新与成本控制----重新定义采购价值 2018-07-02
【课程背景】智能制造 互联网+ 2025大趋势高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办客户需求灵活多变，科技发展日新月异，产品更新换代加速，小批量、多品种、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在远去，低成本人海战术的散兵游勇，臃肿缓慢的制造恐龙，都不能适应。中国大部分企业尚处于价值链的制造环节，因此从低到高的转型方式并不能引导企业突破阻滞，也不能解决企业发展面临的根本问题。一个企业想突破它的困境，不能只是改善现有的情况，因为报酬递减规律决定了这样做并不能给企业带来突破，那些不能使企业得到净效益的创新活动都是浪费。通过供应链理解市场并利用自身资源最佳组合外部资源提供一流价值产品服务给客户。
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CPO注册采购经理研修班 2018-07-02
通过6+6模式，6天系统培训提高学员专业采购水平，助力企业提升采购绩效。赠送注册采购经理证书.研修班关键词一、▪供应链的发展▪采购技术进化▪A模式 vs. J模式▪采购绩效指标二、▪ 采购类别定位▪ 类别供应分析▪ 采购策略制定▪ 采购成本控制技术▪ 成本管理工具三、▪ 供应商平台建立▪ 供应商关系管理▪ 供应商绩效管理▪ 供应商品质管理▪ VMI库存实施四、▪ 谈判模式分析▪ 谈判杠杆制定▪ 谈判策略设计▪ 谈判过程管理▪ 谈判实施技巧五、▪ 全球采购趋势▪ 敏捷式供应链管理▪ 供应环境分析▪ 五力模型▪ SWOT分析六、▪ 采购策略制定▪ 采购成本控制▪ 经典采购谈判案例▪ 降本增效技术▪
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职业采购经理人训练营 2018-04-18
培训背景:当今的供应环境，涉及智能、工业4.0、互联网、战略采购、社会责任、并对供应人员的素质提出了新的要求。我们的知识工具需要保鲜与时俱进； 我们的技能需要提升； 我们的人脉需要拓展； 我们的思维精神需要精进。我们强则企业强！如果您期望自己更加卓越,请立即加入“职业采购经理人”的队伍！ 为所有采购职业经理人的职业持续发展护航！！！招生对象：有意愿成为“职业采购经理人”的专业人士。学习时间：每月授课2天1夜，一年制。授课方式：9天6夜核心课程（一、二、三阶）+6个月实盘项目辅导+5天采购讲师培养（泰国）上课地点：广州市海珠区学习费用：59800元/人（含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、
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伙伴模式-标杆采购成本控制 2012-02-24
伙伴模式-标杆采购成本控制----模块化降低采购成本主讲嘉宾简介：黎一郴博士IPCA指定导师、采购资格认证专家中国精益采购管理训练第一人、企业利润第一人中国唯一QCD供应链专家、成本控制专家2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课100多场、企业内训200多场，包括23家世界级跨国公司。黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验，目前已完成咨询项目30多个，特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著，在采购供应领域中享有极高的知名度。黎一郴博士的课，比想象的还要好！您想了解
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精益采购管理与优势谈判技巧 2012-02-24
精益采购管理与优势谈判技巧公开课邀请函培训对象：采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管hellip;hellip;为何学习课程：#61548; 采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在4070之间，而一项研究也标明，降低采购成本1，对企业利润增长的贡献平均为10以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。#61548; 树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术；#61548; 学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；#61548; 为什么自己的谈判技巧如此的不堪一击？应该如何提高自己的策略谈判水平？通过4步