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林俊老师
林俊 老师
  •  所在地区: 广东 广州
  •  主打行业: 不限行业
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林俊老师公开课

精准成本核算、分析与控制各有关单位:总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控 制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大。以产品成本的核算、分析和控制是近代成本管理技术发展的主要内容和特点。然而从企业成本风险的角度看,企业还必须针对其管理成本(质量成本、效率成本、资金占用成本、营销成本、人力资源成本、风险成本、安全成本等)的核算、分析与控制。从2000年开始,林俊老师创立的领先的精准成本控制技术,提出了符合实际的多因多果+面向对象+体系化管理理论和手段,彻底改变了目前我国企管理理论西化问题,以东方合的思想统一了西方分散在各个管理理论、方法和工具。

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精准成本核算分析与控制费 用:2800 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)培训对象:公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员。资格证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;成本预算师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;3.课程结束

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财务管理与成本控制   2012-03-01

财务管理与成本控制【培训时间】2012年03月10-11日(上午9:30-12:30;下午2:30-5:30)【培训地点】广州中山大学中文堂301教室【收费标准】 2500元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)【培训对象】财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理,董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者等【授课形式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析一、 导师简介:林俊● 资历:#61558; 澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士;#61558; 暨南大学数学专业学士;微软MCSD软件专家;#61558; 清华大学、复旦大学等大学EMBA讲师;#61558; 《泛

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精准成本核算,分析与控制 -----企业成本管理之道【培训时间】 2011年10月21-22日北京 2011年10月28-29日深圳【培训对象】公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员【培训费用】¥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)【课程背景】在2008年12月份,新华网、凤凰网和搜狐网等18家主流网站对当代国际精准成本控制权威林俊作了题目为企业倒闭帐不要全算在金融危机头上的报道。林俊老师在报道中指出:全球经济危机是宏观经济运行的周期性结果,而当前企业倒闭或经营困难的根本原因之一是企业长期以来缺乏精准成本管理意识和

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非财务人员的财务管理 主讲老师:林俊 开课期数 开课时间 星期 课程费用 开课地点 第一期 6月25-26日 星期六、日 3000元 广州 【培训费用】¥3000元/人(含税、培训费、教材费、点心),中餐费自理,差旅费自理,报名表备索; 【优惠政策】购买EIM《赢在制造学习卡》成为会员,上课更优惠;欢迎来电咨询;会员:每人交学习票2张。 【培训对象】企业各部门主管/经理、非财务的管理人员、财务人员。 【课程背景】 有效财务管理必须建立在以利润为中心,以净现金产生机制和成本控制机制为基本点的基础上。利润是企业追求的目标,而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制

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精准成本控制与预算管理 主讲老师:林俊 【上课时间】2011年3月12-13日 【上课地点】广州中山大学 【培训费用】¥3000元/人(含税、培训费、教材费、点心),差旅费自理,报名表备索; 【培训对象】公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员 主讲名师档案 林俊,澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士;中山大学EMBA导师;华南师范学院EMBA导师;泛系成本运筹学》的创始人;澳大利亚注册会计师公会会员;《CSO 2000成本控制体系标准》的创始人。林老师是国际成本控制技术领域的领先者,特别在成本控制体系构建方面,提出了符合实际的多因多果

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