蒋小华老师公开课
中高层管理核心能力提升 2014-04-24
中高层管理核心能力提升核心素质与管理能力提升 执行力塑造与领导力提升费用：3000元/人打造好中高层mdash;mdash;我们的企业才不会腰疼、战略不至于夭折；好中高层是火mdash;mdash;能够点燃团队的工作激情、提高团队的战斗能力。中高层强则企业强mdash;mdash;没有一支有力的中高层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力，高绩效、高成长及高发展只是空谈而已，其结果往往是高层有战略，员工无执行，或是员工想做却不会做、或是会做却不想做。打造优秀的中高层管理队伍是企业的百年大计，且刻不容缓。研究发现，少了一位优秀的员工，就等于多了一位不称职的中高层，员工的离职实质就等于是炒直接
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中高层管理核心能力提升训练 2014-04-03
中高层管理核心能力提升核心素质与管理能力提升 执行力塑造与领导力提升费用：3000元/人 #61692;打造好中高层mdash;mdash;我们的企业才不会腰疼、战略不至于夭折；#61692;好中高层是火mdash;mdash;能够点燃团队的工作激情、提高团队的战斗能力。中高层强则企业强mdash;mdash;没有一支有力的中高层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力，高绩效、高成长及高发展只是空谈而已，其结果往往是高层有战略，员工无执行，或是员工想做却不会做、或是会做却不想做。打造优秀的中高层管理队伍是企业的百年大计，且刻不容缓。研究发现，少了一位优秀的员工，就等于多了一位不称职的中高层
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中高层管理核心能力提升 2014-03-03
中高层管理核心能力提升核心素质与管理能力提升执行力塑造与领导力提升娃哈哈、杭钢集团名企考察交流费用：4000元/人uuml; 打造好中高层mdash;mdash;我们的企业才不会腰疼、战略不至于夭折；uuml; 好中高层是火mdash;mdash;能够点燃团队的工作激情、提高团队的战斗能力。中高层强则企业强mdash;mdash;没有一支有力的中高层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力，高绩效、高成长及高发展只是空谈而已，其结果往往是高层有战略，员工无执行，或是员工想做却不会做、或是会做却不想做。打造优秀的中高层管理队伍是企业的百年大计，且刻不容缓。研究发现，少了一位优秀的员工，就等于多
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80、90后员工管理 2013-07-16
参训对象：董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔管理人员、从技术人才转型到管理的人员、储备管理人员以及想在执行水平上提升的各界人士。授课方式：内容讲解、案例分析、游戏互动、小组讨论、情景演练、视频学习参训费用：1800元/人费用包含：中餐、培训教材、茶水、糕点#61507; 课程说明：《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，8090后出生的年轻人尽管初入职场，却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后他们有些手足无措、万般无奈、有心无力hellip;hellip;如今，8090后已渐渐成为职场的主力军，不少已走向企业的核心岗位，新进入职场的一般属于90后一代。
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工作重在到位 2012-11-06
参训对象：董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔管理人员、从技术人才转型到管理的人员、储备管理人员以及想在管理水平上提升的各界人士。授课方式：内容讲解、案例分析、游戏互动、小组讨论、情景演练、视频学习参训费用：1800元/人费用包含：中餐、培训教材、茶水、糕点#61507; 课程说明：对于一个企业来说，最损害业绩的病症，就是员工工作打折扣的行为。《工作重在到位》课程紧紧围绕企业最关心的核心问题mdash;mdash;员工的执行力而展开，一针见血地指出了工作不到位，工作打折扣的现象产生的根本原因，并用大量鲜活的、现实的案例和操作工具，提升员工把工作做到位的能力。《工作重在到位》课程不仅提
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沟通艺术与团队协作 2012-11-06
沟通艺术与团队协作参训对象：董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔管理人员、从技术人才转型到管理的人员、储备管理人员以及想在管理水平上提升的各界人士。授课方式：内容讲解、案例分析、游戏互动、小组讨论、情景演练、视频学习参训费用：3800元/人费用包含：中餐、培训教材、茶水、糕点#61507; 课程说明：说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：智慧、专业技术和经验只占成功因素的25％ ，其余75％决定于良好的人际沟通。哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中