肖老师老师公开课
组织人效提升的底层建设：定责定编定岗定额 2024-12-17
组织人效提升的底层建设：定责定编定岗定额收费标准：￥4980/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：在过往咨询培训项目的案例中，经常发现两类显著情况：一类是劳动密集型行业，员工人数庞大，岗位细分，一旦加班加活儿，员工就提加钱；一类是知识密集型行业，同岗位类型员工较多，总有一些员工资深又有经验，拿了高工资高绩效，原因多数因为资历老，实际做的工作，和新进3-5年的员工差别不大。这些情况，都是在企业发展过程中，没有构建好适配发展阶段和发展方向的岗位设置带来的。企业中一切行为的目标都导向企业绩效，企业绩效需要完善的组织运
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MRO工厂设备及备品备件采购管理 2024-12-06
MRO工厂设备及备品备件采购管理培训时间/地点：2025年8月1617日（星期四六 星期日）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：近年来，随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争，传统制造业的利润率越来越低，普遍面临着巨大的成本压力，因此企业管理层在面对资产和MRO两大品类的采购方面，变得更为谨慎和关注成本。资本支出 ( Capex ) 指企业用于收购、维护和升级固定资产的资金支出。这些可能包括厂房和设备等，如建筑物、机器和办公基础设施。这些资产通常是长期资产，其使用寿命或生产目
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供应链量化分析与决策 2024-12-05
培训时间/地点：2025年6月1718日（星期二 星期三）/上 海2025年9月23日（星期二 星期三）/苏 州2025年11月2021日（星期四 星期五）/成 都收费标准：￥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：当今社会发展迅速，技术日益更新换代，而且技术步伐也日益加快，应用到各行各业中，社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难，越来越大的挑战，最明显的例子是订单周期日益缩短，需求越来越难以预测，不可预测的因素增多，产品生命周期越来越短，而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战，企业必
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供应链管理之需求计划与预测技术应用 2024-12-05
培训时间/地点：2025年5月2021日（星期二 星期三）/苏 州2025年7月12日（星期二 星期三）/成 都2025年10月2324日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：当今社会发展迅速，技术日益更新换代，而且技术步伐也日益加快，应用到各行各业中，社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难，越来越大的挑战，最明显的例子是订单周期日益缩短，需求越来越难以预测，不可预测的因素增多，产品生命周期越来越短，而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战，企业
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创新思维与创新实践 2024-09-02
《创新思维与创新实践》Creative Thinking amp; Innovation Practice深圳 2024年11月22-23日费用：4980元/人“可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。”——著名领导力大师 詹姆斯·莫尔斯通过本次课程，我们将研讨和解决如下问题：学习创新思维的主要方式和方法，提高多角度、多层次创新思维和决策能力了解思维创新的理论与方法，培养创新意识和创新思维能力掌握设计思维（Designing Thinking）的流程和方法实际演练设计思维（Designing Thinking），解决问题拓宽分析与解决问题的思路，形成新的思维模式并影响行为和习惯的变化
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企业变革管理与突破性创新 2024-07-05
企业变革管理与突破性创新（高管必修）时间：7月26-27日 地点：广州培训费用：6880元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；授课对象：中高层管理干部课程背景：管理大师彼得·德鲁克提出:“我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面。”“变革是无法避免的事情。”这充分表明：环境是多变的,管理者必须不断地管理变革甚至引领变革，才能保证企业的生存和发展。20世纪70-80年代,美国最大的汽车制造企业——通用汽车公司和联合汽车工会由于固步自封,放弃变革,而日本汽车公司通过积极的变革管理,将日本汽车打入美国市场,短短的10年时间,日本汽车在美国轿车市场的占有率迅速上升到30。变革管理