肖老师老师公开课
供应链管理之物料需求计划 MRP打通及库存策略 2021-12-17
培训时间/地点：2022年4月2627日（星期二星期三）/上 海2022年10月2122日（星期五星期六）/上 海收费标准：￥6200/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程背景：ERP系统是企业运营与供应链管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心内容，是承载企业能否良好实现和满足客户需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企业的物料需求计划，外部满足客户需求，内部满足主生产计划的规划要求和生产需求是企业每日面临的任务，也是基本功，而很多企业这个基本功并没有做好，往往上了高大上的ERP工具，基本的MRP却
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供应链管理之预测与需求的技术与应用 2021-12-16
培训时间/地点：2022年3月89日（星期二星期三）/上 海2022年9月2223日（星期四星期五）/上 海收费标准：￥6200/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程背景：当今社会发展迅速，技术日益更新换代，而且技术步伐也日益加快，应用到各行各业中，社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难，越来越大的挑战，最明显的例子是订单周期日益缩短，需求越来越难以预测，不可预测的因素增多，产品生命周期越来越短，而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战，企业必须要有更好的应对对策，需要让相关的需求计划人员很好的掌握
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卓越领导力提升 2021-05-20
卓越领导力提升（上海，7月1-2日） 【培训日期】2021年7月1-2日【培训地点】上海【培训对象】生产型企业部门负责人【课程背景】中层干部是公司的监督和管理者，是企业达成经营目标的实施者，是企业未来的希望，是实践公司和部门经营方针的责任者；是带领部下达成集体目标的责任者，是管理能创造更多价值的负责人；是通过对部下的管理来创出成果的人；是指导作业或分配业务的人；是承上启下的管理干部。工作任务达成、工作质量的监控及人员稳定等都与中层干部的工作能力、管理水平、管理风格、人员培养等息息相关，同时也是企业高级人才的梯队，因此中层干部对于公司至关重要。本课程将帮助中层干部成为卓越的管理者。【课程收益】■
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卓越管理沟通 2021-05-20
卓越管理沟通（上海，7月9日） 【培训日期】2021年7月9日【培训地点】上海【培训对象】企业中高层管理者、部门主管【课程收益】本课程重点在于以非常科学而结构性的系统分析，配合世界前沿的心理学成果和优良沟通的方法工具，助力经理人和管理者滚动而持续的解决个人及组织内部的沟通问题。本课程将大大提高领导者和管理者对沟通问题的认知水平，融洽同事关系，帮助持续改善的摒弃组织沟通的恶疾，对推动快乐职场和愉快的人际沟通氛围的建设有立竿见影之效。系统理解：①本土企业内部沟通为什么会这么难？管理沟通与人际沟通的本质何在？是什么造成的企业沟通的深刻障碍？个人沟通的障碍又是如何产生？本土当前主流优质的沟通课程侧重在
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中高层管理者的八项修炼 2021-05-20
中高层管理者的八项修炼（上海，6月28-29日） 【培训日期】2021年6月28-29日【培训地点】上海【课程背景】团队管理的本质就是打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜的团队”。“招之即来”是下属忠诚度与上司领导力层面的问题，而“战之能胜”则是能力层面的问题。本课程也是针对如何修炼自我、如何打造团队与如何提高领导力而设置的。聂春明老师一直在思考解决的一个问题就是如何解决学员“上课听听很激动，课后想想很感动，但随后还是一动不动”的问题，这也是将《思维碰撞》放在第一章节的原因。第一章节将引导学员改变观念，保持空杯的心态，并自愿、自发、积极的学习与工作，这个章节的目的是为后面章节的学习效果做铺垫
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目标管理与绩效考核 2021-05-19
目标管理与绩效考核（上海，10月8-9日） 【培训日期】2021年10月8-9日【培训地点】上海【课程背景】企业必须从“任务型”向“目标型” 的转变，建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的闭环式管理系统。有效的管理必须抓住工作重点，考核依据明确，各司其职，上下级沟通顺畅、控制与协调有效，充分发挥员工的工作主动性，有利于员工能力提升，形成以工作导向的工作氛围。目标管理是由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。绩效管理是企业管理中的重要手段，但是在中国的许多企业中，绩效管理往往成了“绩效考