张老师老师公开课
卓越销售团队管理 2020-11-23
卓越销售团队管理（北京，1月21-22日） 【培训日期】北京，2021年1月21-22日；上海，2021年1月23-24日北京，2021年2月22-23日；上海，2021年2月25-26日北京，2021年3月15-16日；上海，2021年3月18-19日北京，2021年4月26-27日；上海，2021年4月29-30日北京，2021年5月20-21日；上海，2021年5月22-23日北京，2021年6月28-29日；上海，2021年6月26-27日【培训地点】北京、上海【培训对象】销售总监、销售经理、销售主管及组长等，各级销售团队的管理人员；需要了解、学习高绩效业务团队建设的各类、各级管理人
讲师：张老师我要报名
卓越定价策略与技巧 2020-11-23
卓越定价策略与技巧（北京，1月18-19日） 【培训日期】北京，2021年1月18-19日；上海，2021年1月21-22日北京，2021年2月25-26日；上海，2021年2月27-28日北京，2021年3月29-30日；上海，2021年3月27-28日北京，2021年4月22-23日；上海，2021年4月26-27日北京，2021年5月20-21日；上海，2021年5月22-23日北京，2021年6月21-22日；上海，2021年6月24-25日【培训地点】北京、上海【培训对象】市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的
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战略人力资源管理 2020-11-20
战略人力资源管理（北京，1月4-5日） 【培训日期】北京，2021年1月4-5日；北京，2021年2月1-2日北京，2021年3月1-2日；北京，2021年4月1-2日北京，2021年5月6-7日；北京，2021年6月1-2日【培训地点】北京【培训对象】公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士【课程收益】一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的
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助理与文秘人员技能必备 2020-11-20
助理与文秘人员技能必备（北京，1月25-26日） 【培训日期】北京，2021年1月25-26日；北京，2021年2月22-23日北京，2021年3月29-30日；北京，2021年4月19-20日北京，2021年5月24-25日；北京，2021年6月21-22日【培训地点】北京【培训对象】董事会的行政秘书、助理；总经理助理；部门经理秘书，职业文秘、助理人员；商务接待负责人及办公室相关人员【课程收益】在全球经济一体化的二十一世纪，市场竞争加剧，企业管理者的工作节奏不断加快，作为管理者的左膀右臂，提高助理与文秘人员的职业化水平，有效协助企业管理者的工作越来越起到不可替代的作用。所以各级企业的管理人
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战略分析与战略制定 2020-11-20
战略分析与战略制定（北京，1月4-5日） 【培训日期】北京，2021年1月4-5日；北京，2021年2月1-2日北京，2021年3月1-2日；北京，2021年4月1-2日北京，2021年5月6-7日；北京，2021年6月1-2日【培训地点】北京【培训对象】公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。【课程收益】战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。【课程大纲】1. 战略管理概述■为
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薪酬福利体系构建技巧 2020-11-20
薪酬福利体系构建技巧（北京，1月28-29日） 【培训日期】北京，2021年1月28-29日；北京，2021年2月1-2日北京，2021年3月25-26日；北京，2021年4月26-27日北京，2021年5月6-7日；北京，2021年6月24-25日【培训地点】北京【培训对象】人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员；计划引进不同薪酬体系的人士； 咨询公司人力资源项目经理/顾问【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、