随着国家宏观政策的调整和人们购房的日趋理性，房地产行业面临着更为激烈的竞争。在这种形势下，企业高层常常力不从心、疲惫不堪，企业越来越难以掌控。一些有远见卓识的企业家逐步认识到内部职业化管理的缺失。如果企业不能走向职业化管理，任何宏伟的战略都是空中楼阁。那如何对企业进行职业化管理？如何对员工进行职业化塑造？曹海良老师结合大量的实战案例，帮您打造卓越的职业化管理团队，实现企业和员工的双赢。

老师简介：
曹海良 国内最具盛名的房地产管理咨询专家，清华大学、北京大学EMBA客座教授，温州市、绍兴市政府特邀访问学者。曹老师集十余年房地产行业的培训经验和上百家房地产集团的管理咨询经验于一身，在房地产管理领域拥有国内领先的解决方案和丰富的实战经验。并在企业咨询方面形成了独特的核心能力，在为企业创造价值的同时赢得了客户的广泛赞誉。
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一、 房地产企业的生存环境
二、 员工职业化的自我修炼
三、 员工职业生涯管理
四、 房地产企业职业化管理现状
五、 职业化管理的必要性
六、 员工职业化塑造

适合对象：
房地产企业总经理、副总经理、部门主管、一线员工等房地产从业人员

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