你的企业是否正致力于创建名牌？
你的企业是否在品牌设计中遇到麻烦？
你的企业是否正处于停滞不前的状态？
你的品牌是否正处于不温不火的尴尬境地？
你的企业是否在品牌运作与品牌延伸中陷于困境？......
请参阅《解密名牌》------一套企业家不可不看的音像读物！
解密名牌，让你了解与名牌相关的基本概念，名牌效应的种种表现，名牌资产的实质和特点，名牌战略的内容和实施，名牌价值的构成和评估，品牌经营的原则和技巧，名牌和经营者的关系等等方面的问题。这套系列讲座，正是从上述这些基本内容出发，提炼出十六个专题，从分析大量的名牌企业的案例入手，既讲述原理，又讲述具体操作方法；整个讲解深入浅出，生动活泼，是一套完整的形象的品牌经营和名牌战略的音像读物。

本套光盘主讲人艾丰先生，我国名牌战略最早倡导者之一，是公认的名牌理论权威专家，著名经济学家。曾经担任中国质量万里行组委会主任和中国第一个名牌组织――驰名商标保护组织主任，92至95年，连续四年组织召开了全国性名牌大会及名牌战略研讨会，在中国第一次鲜明地提出了“名牌战略”这个概念，全面地阐述了它的内涵，并结合中国实际情况分为国家、地方、企业三个层次，提出“国家实施名牌战略建议书”、“地方实施名牌战略建议书”、“企业实施名牌战略建议书”。从理论和实践的结合上大力推进中国名牌事业。因此本套光盘具有较高的权威性和独创性，可以成为企业决策层实施名牌战略的重要参考，做好品牌工作的理论依据，企业进行相关培训的教材。

中国企业管理培训行动推进行动组委会简介
为更好的宣传、贯彻、落实朱钅容 基总理在2000年政府工作报告中指出的要加强企业科学管理这一重要精神，大力宣传加强企业科学管理的重要性，普及企业管理基础知识，推广先进企业管理经验，介绍国外企业管理的发展趋势，提高企业经营管理者素质和企业整体管理水平，由艾丰同志倡导，联合国家经贸委培训司、经济日报理论部、中国质量万里行杂志社、中国企业家杂志社、中国企业报、中国人民大学工商管理研修中心、北京经济管理研究培训中心发起举办了“中国企业管理培训推进行动”，并由艾丰同志任主任，国家经贸委副主任蒋黔贵、全国政协常委赵维臣、国务院发展研究中心副主任任总顾问，并邀请相关专家参加。

《解密名牌》光盘内容简介：
第一盘：这些企业为什么遇到麻烦？--解析对名牌认识的八大误区。
一、 不懂得名牌是知名度、信任度、美誉度三度统一。
二、不懂得名牌和名牌产品的区别。
三、不懂得名牌和著名土特产的区别。
四、认为名牌就是卖得贵。
五、认为名牌是炒出来的。
六、认为名牌是评出来的。
七、认为名牌是压倒一切的王牌。
八、认为名牌一旦获得便永远拥有。

第二盘：名牌的位置在哪里？--解析与名牌相关的六大概念。
一、什么是商标？
二、什么是商号？
三、什么是品牌？
四、什么是徽标？
五、什么是名牌？
六、什么是驰名商标？
七、这些概念之间是什么关系？

第三盘：为什么非要名牌这个词？--解析名牌的内涵。
一、 名牌模糊性的功效。
二、 名牌民间性的好处。
三、 名牌丰富性的作用。
四、 名牌企业六大要素。
五、 名牌是一项伟大事业。

第四盘：名牌威力在哪里？--解析名牌效应之一。
一、名牌效应之一：市场开拓力。
＊卖得贵。
＊卖得多。
＊卖得快。
＊卖得久。
二、名牌效应之二：资产内蓄力。
＊品牌是无形资产的仓库。
＊有形和无形转化的反应堆。
＊品牌强化资产可控度。
＊品牌增强资产主动度。
＊ 品牌提高资产赢利度。

第五盘：名牌的威力在哪里？--解析名牌效应之二。
三、名牌效应之三：资本扩张力。
＊名牌企业是高大名企业。
＊名牌具有低成本扩张力。
＊名牌具有资本聚集力。
四、名牌效应之四：企业适应力
＊企业适应力的重要。
＊"天择"高于"物竞"。
＊ 品牌是企业适应力的增强剂。
＊ 被忽视了的重要问题。

第六盘：名牌的奥妙在哪里？--解析名牌的实质。
名牌法宝，法力来自七样"宝贝"：
第一样：有形和无形的对立统一。
第二样：简单和丰富的对立统一。
第三样：结实和脆弱的对立统一。
第四样：自己和他人的对立统一。
第五样：有限和无限的对立统一。
第六样：经济和文化的对立统一。
第七样：宏观和微观的对立统一。

第七盘：企业创名牌的要领是什么？--解析企业名牌战略之一。
一、 企业和名牌的关系。
＊企业是名牌的母体。
＊名牌可以离开原本母体独立存在。
＊名牌是社会资源和财富。
＊名牌创造者、拥有者、使用者不等同。
二、名牌企业首先是好企业。
＊标准――市场竞争能力。
＊要素――"舞台"、"演员"、"剧本"。
＊核心――资本运营。
＊运作――五种形态
三、名牌战略的核心：
＊"名"和"实"的关系

第八盘：企业创名牌有哪些途径？--解析企业名牌战略之二。
第一种：以实造名。
第二种：以名带实。
第三种：借名启动。
第四种：嫁接名牌。
第五种：借实成名。
第六种：以特成名。

第九盘：所有企业都和名牌有关吗？--解析企业名牌战略之三。
一、从传统名牌到现代名牌过渡的五大关口。
二、生产资料行业和企业需要名牌吗？
三、第三产业企业和网络企业更要重视品牌。
四、中小企业和名牌的七种关系。
五、企业的不同发展阶段要实施不同战略。
六、最高的追求是不可替代性。

第十盘：为什么说名牌是牛鼻子？--解析地方名牌战略。
一、名牌和地方的互动关系。
二、地方经济是一个主体。
三、地方经济发展的"五句话逻辑"
四、名牌战略是经济工作的牛鼻子。
五、地方名牌战略的基本内容。

第十一盘：怎样理解名牌是国宝？--解析名牌战略和国际竞争。
一、什么是国家名牌战略。
二、经济全球化和民族经济。
三、国际竞争和名牌战略。
＊"守得住"和"打得进"。
＊输出"三部曲"。
＊品牌竞争的特点。
四、国家名牌战略的内容：
＊建立五个体系。
＊发展大企业大集团。
＊双赢和多赢的对策。
＊国家、社团、中介、民间联动。

第十二盘：品牌真值那么多的钱吗？--解析品牌价值的评价和评估。
一、中国最有价值品牌的数据。
二、品牌是第三态资产。
三、品牌价值在于它的创值能力。
四、两种品牌价值：交易价值――内在价值。
五、品牌宏观评价的意义和成果。
六、正确认识品牌价值的几个问题。

第十三盘：什么样的品牌是好品牌？--解析品牌设计要点。
一、应该具有显著特色。
二、应该具有丰富深刻的内涵。
三、应该尽量简单明了。
四、应该具有恰当或广泛的涵盖力。
五、处理好商标和商号之间的关系。
六、追求民族化和国际化的结合。

第十四盘：怎样把品牌用活？--解析品牌运作和品牌延伸。
一、重视商标注册。
＊注册才有产权。
＊正确解决历史遗留问题。
＊注册也有策略。
二、重视品牌体系。
＊品牌应该是开放的体系。
＊四类十二种品牌体系。
三、重视品牌策略。
＊品牌竞争策略。
＊品牌扩张策略。
＊品牌防范风险策略。
四、懂得品牌延伸。
＊善于方向和利用品牌素材。
＊流派也是品牌。

第十五盘：怎样做品牌策划？--解析品牌的社会工程。
一、如何全面审视自己的品牌。
二、学会发现和选择策划题材。
＊ 新闻题材。
＊产品题材。
＊ 形象题材。
＊事件题材。
三、时机的选择。
＊内部时机的选择。
＊外部时机的选择。
＊ 内外结合的选择。
四、形式和媒体的选择。
＊报道、广告、研讨会、社会活动。
＊电视-报纸-杂志-网络-其它
五、广告效应的下线和上线。
六、 重视利用社会各种资源。

第十六盘：名牌和经营者是什么关系？--解析企业家的素质。
一、什么是企业家？
二、企业家和名牌的关系。
＊名牌是企业家业绩的结晶。
＊名牌是判定企业家的标准。
三、企业家的基本素质。
＊悟性
＊魄力
＊学习
四、企业家和利用外脑。
＊ 既能靠自己的智慧发财，又能靠别人的智慧发财是大本事。

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