人力资源管理课程体系

非人力资源的人力资源管理课程背景:2020年对于众多企业来说既是充满挑战的一年,也是充满机遇的一年,生存和发展的问题成为所有行业面临的严峻课题。后疫情时代的2021年来临之际,企业的管理者都在思考一个问题,如何在逆境中破局,逆势而上,在经历了2020年的洗礼后,加快业务的转型和创新,突破困局,获得新的发展。而要实现这一切,都离不开“人”,离不开一支强大、有执...

 讲师:廖莹 咨询电话:010-82593357下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理课程背景:企业常常存在这样的现实问题:●部门主管不懂得如何培育人才,庸才多!●业务部门常常抱怨HR招聘与培训不到位,指责多!●在平时工作中,部门员工及激励不到位,缺乏活力,磨工多!●部门主管不懂如何留住关键人才,关键人才流失多!……本课程结合企业管理中常常存在的问题,剖析业务部门主管日常人力资源管理中的不足与痛点,针对性讲授“理念...

 讲师:侯熙儒 咨询电话:010-82593357下载需求表


以业绩为导向的人力资源管理|时间|内容||4小时|一、从需求角度看人力资源管理的主要业务:|||1、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》|||2、根据企业的战略和《人力资源战略规划》制定人力资源管理的分|||战术目标:|||招聘:满足企业、各用工部门的用人需求,把好选人关;|||薪酬及福利:确定正确的薪酬及福利战略,做到员工的吸引、激励|||和挽留|||员...

 讲师:梁雅杰 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、常见的劳动保障法律法规的“模糊地带”有哪些?1、单位在制订规章制度时,在平等协商无果后,有没有终决定权?2、视为无固定期劳动合同后,用工单位仍不签订劳动合同的,有什么法律后果?3、竞业限制的补偿如何约定?违约金如何约定?4、劳动合同法第24条规定的解除,包含单位违法解除与预告性解除吗?5、劳动合同法第38条款的情形,员工解除劳动合同需要履行什么的程序?6...

 讲师:刘健 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:企业变革与人力资源管理一、企业发展变革1、外部竞争环境的变化2、企业变革的考虑二、围绕企业变革的人力资源管理1、人力资源管理的步骤2、人力资源管理的四大机制3、成功的管理者首先应该是成功的人力资源管理者第二讲:人力资源管理的基础——人力规划一、人力规划过程1、年度人力资源规划的表现方式二、人力资源规划方法1、人力资源规划的限制2、人才战略的内涵课堂案例:...

 讲师:刘健 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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