组织变革课程体系
组织变革下的职业生涯发展 课时：6H
组织变革下的职业生涯发展导师：陈琦【课程收益】深刻了解职业适应力内涵，清晰变革过程中的复杂持续的关系；掌握不断改进职业规划思维；调整职业规划心理变化【学员对象】企业中高层、部门主管、职场人士等【授课方式】30理论讲述+30案例研讨+30视频和演练+10总结、点评、纠偏；大量的实践案例分析及现场演练，更为直观地帮助参与者领会课程思想；【授课时长】1天，6小时/...
讲师：陈琦在线咨询下载需求表
组织变革与人员整合 课时：12H
日程模块内容概述案例授课方式工具/作业天知识导入一、组织变革的概述1、组织变革的必要性2、组织变革的类型3、组织变革的内外因素1）内因：目标、技术、结构、环境2）外因：经济、市场、政治、资源二、组织变革的动力与阻力1、成功动力之源2、失败阻力之因58同城赶集网南车与北车讲授法案例分析法工具：SWOT图工具：柏拉图案例分析三、组织变革不得不考虑的问题1、战略的...
