大数据课程体系

讲授专家:李勇培训对象:数据分析管理人员(总监、经理、主管)运营从业人员课程时间:1天(6小时)课程背景:4G时代,运营商产生了更多的大数据,通过对客户的重新认识和精确营销,可以提升企业的核心竞争能力,可以更新企业运营的新理念。通过数据发现趋势及问题,助力业务发展,成为运营商研究的新课题。本课程亮点:通过本次培训中实际案例的分享,了解数据管理的各种经验教训,

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讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习5G技术创新与运营的人士;2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士;课程时间:2天(12小时)课程背景:➢5G即将来临,如何把握好5G的机遇做好云桌面、云主机、云计算以及把握IOT大爆发的时机,切实做好物联网及商业智能,成为运营商再一次掌握产业链话语权的机遇,也引领了崭新的探索。本课程亮点:➢4G的竞争极为激

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《大数据与大变革》   课时:6H

课程目标:1)认识大数据的特点、大数据的价值和机会。2)掌握大数据在企业管理,运营和营销等领域的应用和方法。3)结合行业特点,剖析如何建设企业大数据平台。授课对象:企业中高层管理人员,营销体系人员,项目管理人员。授课方式:1)讲解/案例/互动/视频。2)针对行业,选择主题,让学员头脑风暴,分组讨论/分享。课程时长:1天课程内容:一、认识大数据1.大数据2.大

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人力资源数字化转型---人力资源大数据分析与运营----讲师徐栋梁随着外部环境的变化,数字化是各企业未来必须经历的深度转型。数字化在企业的各个方面、各个维度都将深入融合并起到指导经营的作用。在企业经营形式发生变化的当下,企业人力资源从业者如何驱动数字化转型,如何利用数字化思维提升自我价值与组织价值就成了当下人力资源管理群体必须要面对的问题。本课程基于数字化背

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泛在电力物联网——电网大数据及竞争性业务发展【课程背景】党的十九大报告提出要“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。近期国务院国资委将包括国家电网有限公司在内的十家央企,列为创建世界一流示范企业。如何实现这一目标,是公司做好各项工作需要回答的重大问题。国家电网公司提出“三型两网”建设目标是国家电网公司在以习近平同志为核心的

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《大数据时代小微企业批量营销技巧提升》课程大纲主讲:张淼课程大纲/要点:模块一、完善的销售运营报表体系1.从统计到决策的销售报表体系建设2.案例分析:六层报表实际案例展示模块二、管理理念下的实用数据工具1.统计和计算过程是机器的事2.案例分析:数据挖掘工具使用3.矩阵分析的应用4.敏感性分析寻找管理方向5.案例分析:多维度规划模块三、制定计划组织和流程——使

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《大数据时代的财务内控变革》课程时间:9小时(1天半)课程设计背景:随着大数据、云计算、移动互联等信息技术的不断发展,人类社会被带入到了一个数据信息时代。信息渗透到社会、经济等各个领域,引发了一场生活、工作与思维的大变革。对于处在企业运营管理中数据信息最集中的财务管理环节,这一变革带来的影响更加巨大。本课程设计就是针对当前大数据技术的不断渗透,帮助专业的财务

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(分享):我的营销经历(讨论):你是怎样做营销的?一、机遇与挑战——大数据时代的影响(案例):国美在线的运营(案例):阿里帝国的末日二、微信营销(一)优势分析(二)六大成功案例(三)微信营销的十大利器1、账号2、头像3、相册4、个性签名5、扫一扫6、摇一摇7、漂流品8、微视功能9、游戏的SEO优化10、支付宝(四)微信营销的运营(案例)观音菩萨卖袈裟1、微销

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