会计课程体系

章、卓越团队的建设与管理篇学员分组、团队组建与展示一、团队简释1、团队定义2、团队类型1)问题解决型团队2)自我管理型团队3)多功能型团队3、团队对组织与个人的益处二、团队角色的合理搭配与管理1、团队组成的九大角色2、各大角色的功用案例:群狼的合作3、团队角色管理案例:大雁群飞的系列启示三、团队发展的各阶段1、成形阶段--成立期现场游戏:认识你真好!2、风雨

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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