制造型企业的仓库管理   课时：6H

课程对象：生产副总、厂长、财务部经理、生产部经理、仓管主管、车间主任、班组长、仓管员一、仓储管理1、仓库管理员职责2、仓库的组织结构3、仓库管理员的任职资格4、如何建立仓库管理指标体系5、如何制定仓容定额6、如何进行储存物品的定期检查二、仓库规划1、如何进行仓库平面布置2、如何计算仓库面积3、如何确定仓库参数三、库存管理1、安全存量2、最低存量3、有效存量4

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制造型企业如何实现零库存管理与成本控制   课时：6H

课程对象：总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管课程目标：1、熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标；2、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案；课程内容：一、工作合理化的目的降低成本1、生产力的意义2、提高生产力的方法二、合理法的手法工作手法完善1、合理法的意义2、合理法改善现场的步骤3、

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企业高效物料管理与库存控制   课时：6H

课程对象：生产副总、厂长、财务经理、生产经理、仓库主管、车间主任、班组长、仓管员课程大纲：一、微利时代条件下的物料管理1、物料管理与库存控制是企业降低成本和企业提高生产生产效率的主角2、了解物料管理的意义3、物料管理的目标4、物料管理的5R原则5、物料管理过程二、企业供应链管理的核心生产与物料控制（PMC）1、企业生产与物料管理运作流程图2、生产与物料管理做

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大宗商品价格趋势分析与战略采购   课时：12H

大宗商品价格趋势分析与战略采购谁能把握原料价格走势，引领产品成本先机【课程背景】：在全球金融危机环境下,钢材、铜等金属、石油、煤炭等能源产品以及农产品、化工品等原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，大宗商品的价格走向不仅直接影响到原材料上游企业的经营战略和利益导向。与此同时，这些原材料的价格更是非常大地影响到采购价格的竞争性和安全性，并直接波及到生产产品的

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大宗原材料（钢铁、铁矿石）价格行情趋势分析   课时：12H

大宗原材料（钢铁、铁矿石）价格行情趋势分析谁能把握原料价格走势，引领产品成本先机【课程背景】：铁矿石以及钢铁期货价格的强势和弱势，很大程度影响了其诸多下游企业的利润空间或生存状况。例如：钢铁行业，汽车业，建筑业，船舶制造业，集装箱制造业，工程机械行业，家电行业，五金行业等等。由于铁矿石定价权的缺失以及铁矿石定价制度的改变，导致铁矿石和钢铁价格剧烈变动的周期缩

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大宗原材料（黄金、白银）价格行情趋势分析   课时：12H

大宗原材料（黄金、白银）价格行情趋势分析谁能把握原料价格走势，引领产品成本先机【课程背景】：肇起于美国的全球金融危机导致股票、基金大跌，原油等大宗商品几乎是经历了腰斩，甚至是膝斩。在这些主要的投资产品失灵的市场环境下，黄金这个兼有货币和商品双重属性的特殊产品耀眼地发挥着其与生俱来的魅力。黄金投资再度升温，聚焦了全球投资者的目光。在如此旺盛的需求面前，持续至今

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大宗原材料（粮油）价格行情趋势分析   课时：12H

大宗原材料（粮油）价格行情趋势分析谁能把握粮油原料价格走势，引领产品成本先机【课程背景】：继全球石油安全、粮食安全之后，食用油安全又成为一个事关国家战略的新课题。目前中国食用油的战略安全隐患，不仅表现在原材料供应环节上种植面积的急剧减少，更存在于生产和加工环节上国际巨头的垄断，以及高达60以上的进口依存度。除此之外，国际市场上粮油转能源这一大趋势所带来的长远

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大宗原材料（农产品）价格行情趋势分析   课时：12H

大宗原材料（农产品）价格行情趋势分析谁能把握大宗农产品行情走势，引领企业竟争优势【课程背景】：2010年6月以后，国际小麦期货价格总体持续走高，涨幅一度超过75，但需要注意的是，国际小麦价格大幅上涨，并不像西方媒体所言是俄罗斯禁止出口造成的，此轮国际小麦价格上涨，背后有着更为复杂和深刻的原因，俄罗斯禁止谷物出口，不过是推动国际小麦价格上涨的一个导火索和炒作由

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大宗原材料（食糖）价格行情趋势分析   课时：12H

大宗原材料（食糖）价格行情趋势分析谁能把握食糖原料价格走势，引领产品成本先机【课程背景】：继豆你玩、蒜你狠等农产品价格飙升，引发人们高度关注后，糖高宗又横空出世，挑战着消费者的消费底线。　　食糖作为人们日常生活中重要的食品原料，价格不断飙升，势必会引发其下游市场糖果、巧克力、糕点和饮料等产品价格的变动，最终将导致消费者不可避免地为高糖价买单。如何顺应市场趋势

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房产业大宗原材料价格趋势分析与战略采购   课时：12H

房产业大宗原材料价格趋势分析与战略采购2011年,随着加息步步紧逼，房产税敲山震虎，最严调控不断升级，楼市步入降温通道。虽然房价依然高位运行，但是楼市成交量急剧下降。在如此复杂多变的环境下，作为大型建筑企业或开发企业，如何立于不败之地？在当前的建筑施工管理水平下，工程物质材料费用，一般都要占项目工程的60以上，材料成本费用的高低，直接决定工程项目盈亏的多寡，

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家电行业大宗原材料（有色金属、铜）价格行情趋势分析   课时：12H

家电行业大宗原材料（有色金属、铜）价格行情趋势分析谁能把握家电行业原料价格走势，引领产品成本先机【课程背景】：铜是众多家电零部件的主要原材料，业内人士普遍认为，铜价的上涨对整个家电行业的成本影响不小。首当其冲的就是空调产品。据介绍，空调压缩机和内部的输气管都是铜制品，铜占空调总成本约30左右。事实上，由于国内家电行业竞争激烈，价格战已成为企业间竞争的主要手段

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高效采购主管课程   课时：24H

高效采购主管课程当零售行业进入程序化，自动化，现代化时代，采购技能也发生了微妙的变化。例如：对商品的成本了解，以前仅仅局限于三个来源：走市场，看生产基地，从供应商口中得到相应的信息，而现在。更多的是从其他的媒体渠道，尤其是网络上期货网，网络1号店，信息来源发生了变化，工作性质也就发生了变化。中国零售业发展的十几年间，采购们也从最初的坐商变成了行商，而现在，在

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超市库存管理和订单管理   课时：6H

超市库存管理和订单管理【培训对象】营运部门主管、经理、店长、总监【课程收益】-掌握库存的基本概念-了解库存天数的计算方法-了解库存管理的目标-掌握科学订货的方法-了解库存掌控的重点【课程安排】上午：第一、二讲下午：第三、四讲【课程大纲】第一讲：库存的基本概念-库存如何创造现金流-库存的核心理论-库存的基本概念第二讲：库存管理的目标-一个前提和两个表现-库存管

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超市空间管理与陈列   课时：6H

超市空间管理与陈列【培训对象】营运部门主管、经理、店长、总监【课程收益】-了解卖场布局的基本要素-掌握商品的陈列原则-学习商品陈列的方法-如何是卖场陈列生动化-掌握促销区域的陈列方法【课程安排】上午：第一、二讲下午：第三、四讲【课程大纲】第一讲：卖场布局设计的要素-卖场设计中应注意的几个问题-如何让顾客进入店内-如何让顾客在店内行走-如何让顾客在商品面前停留

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采购合同解读   课时：6H

采购合同解读【培训对象】采购部门主管、经理【课程收益】-在法律的规矩中办事-怎样才是有效地合同？明确的标的？质量保证？价格条款？合同胀期？-通道费用的合理收取----如何通过协议进行通道费用的收取-订单条款/退换货条款/损耗条款/违约条款-如何规避合约风险？/合同签订的注意事项-合同的审批程序【课程安排】上午：第一、二讲下午：第三、四讲【课程大纲】第一讲：合

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