陈毓慧老师的内训课程
章、国内4G的发展现状及趋势(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、3G、4G在国内的发展现状二、4G近三年国内市场的发展预测三、中国移动4G发展策略四、中国电信4G发展策略五、中国联通4G发展策略六、产业链上下游厂商的4G发展现状及趋势七、OTT公司(腾讯、百度、新浪等)在4G背景下的发展策略八、主设备厂商的4G发展策略九、爱立信的4G策略十、华为的4G策略十一、中兴通讯的4G策略十二、智能终端厂商的4G发展策略十三、苹果公司的4G策略十四、三星公司的4G策略十五、华为公司的4G策略十六、小米公司的4G策略案例分享:从中国移动广深两地LTE用户体验测试看4G的发展案例分享:香
讲师:陈毓慧查看详情
引言1、 案例:99元分次存入银行,报复银行3小时2、 案例:她为何为难银行大堂经理3、 导入银行服务营销的重要性头脑风暴:您碰到哪些关于服务、营销、礼仪的问题? 每人提一个问题, 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。前言:银行行业营销服务新理念(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、为什么要让客户满意(一)、 我们的工资由谁付?(二)、 什么是银行行业生存的根本?(三)、 银行服务面临的挑战;(四)、 在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?(五)、 客户满意的好处与客户不满意的后果分析;二、影响服务效果的三大因素 三、客户满
讲师:陈毓慧查看详情
导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于全业务运营方面问题?每人提出工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。前言、通信行业市场竞争新趋势(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、通信行业发展的十大趋势二、新竞争格局下三大运营商业绩与市场构成分析三、14年市场重点及争夺焦点案例分析或短片观看示范指导、模拟演练就学员提出的难点进行示范讲解、模拟演练、分析点评章、深度认知“4G全业务运营”(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、何谓“4G全业务”二、“4G全业务”运营环境三、“4G全业务”运营管理特点四、三大运营商“4G全业务
讲师:陈毓慧查看详情
(领导开训:强调学习的意义和纪律)引言1、 案例:99元分次存入银行,报复银行3小时2、 案例:她为何为难银行大堂经理3、 导入银行服务营销的重要性头脑风暴:您碰到哪些关于服务、礼仪的问题? 每人提一个问题, 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。章、 银行行业营销服务新理念(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、为什么要让客户满意(一)、 我们的工资由谁付?(二)、 什么是银行行业生存的根本?(三)、 银行服务面临的挑战;(四)、 在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?(五)、 客户满意的好处与客户不满意的后果分析;二、影响服
讲师:陈毓慧查看详情
导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于营销的难题?例如:影楼的服务礼仪应该怎么做?应该怎样迎宾呢?如何挖掘客户需求?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。章、4G业务信息收集与需求调研(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、需求调研(一)详尽的资料搜集及分析工作(二)客户问卷调查(三)现场访问(四)市场环境调研(五)供求及吸纳调研(六)方案竞争优劣分析二、目标客户分析(一)目标客户性格分析(二)目标客户年龄分析(三)目标客户文化分析(四)目标客户消费习惯分析(五)目标客户核心需求分析(六)目标客户核心难题分析
讲师:陈毓慧查看详情
(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于抱怨投诉的难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练;1、 案例:99元分期次存入银行,报复银行3小时2、 案例:她为何为难银行大堂经理3、 导入银行处理客户抱怨投诉的重要性章、卓越的营销服务人员素质训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)一、赢者心态训练凡事正面积极、凡事巅峰状态、凡事主动出击、凡事全力以赴短片观看:别对自己说不可能模拟演练:赢者心态训练二、沟通技巧训练(一)、影响沟通效果的因素(二)、营造沟通氛围:沟通地点、沟通时间、