左凤山老师的内训课程
职业经理人国际化能力提升训练◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 训练题目：职业经理人国际化能力提升训练二. 课程时数：12小时三. 参加人员：国际化及储备管理人员四. 课程大纲：本课程对国人20年来国内企业国际化征程满地前辈血泪尸骨有感壹. 国际化职业经理人环境认知(一).一带一路与国际新环境 ●2017年初与美宾大教授的一席话 ●中国影响力与国际化的趋势 ●国际商机新认知 （先与后） ●我们该做什么可以做些什么（物流该动啦） 案例分析 第一梯次 第二梯次与商机 后面小弟跟上(二).企业走向国际化要先重视的问
讲师：左凤山查看详情
《跨文化管理与沟通技巧》 课时：2天 随着全球经济一体化和跨国公司向全球公司的发展，跨文化管理日益显得重要，跨文化沟通作为跨文化管理的重要组成部分也日益成为决定成功的跨文化管理的重要因素。本课程为学生提供了解读陌生文化的方法，并把对文化的理解与对具体的跨文化沟通问题的分析有机融合在一起，对学生而言，无疑具有重大的理论意义和实践意义。本课程以跨国公司的真实案例以及各种文化价值观、文化偏好在有效的跨文化沟通中的具体应用为基础，论述了不同文化是如何影响跨文化管理、团队合作、法律制度、商务谈判
讲师：左凤山查看详情
跨文化管理与沟通提升训练◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：跨文化管理与沟通提升训练二.课程时数：12小时三.参加人员：四.课程大纲：壹. 全球跨文化管理者的新环境(一).什么是企业国际化Enterprises Internationalization 什么是转型 该转向甚么 为何要转（官方为何近年来常说走出去） 国内企业走出去的血泪与学费（躺在国际化中的遍地血迹） 要接触有效率我们不患不能而患不知 2025中国制造之路(二).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战是缺乏对海外市场的了解 国际咨询公司埃森哲与《经
讲师：左凤山查看详情
跨文化与沟通管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：跨文化与沟通管理二.课程时数：12小时三.参加人员：四.课程大纲：壹. 全球跨文化管理者的新环境跨文化与是大沟通概念非局限於溝通本身，其中更包含文化理解與接近相處(一).什么是企业全球化Enterprises Internationalization ●什么是转型 该转向甚么 为何要转（官方为何近年来常说走出去） 走出去 走進去 留下來 技術底醞與核心技術與彎道超車 產地銷轉型為銷地產的成本領袖概念 ●国内企业走出去的血泪与学费（躺在国际化
讲师：左凤山查看详情
美国市场开发技巧◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：美国市场开发技巧二.课程时数：3小时三.参加人员：四.课程大纲：壹. 开发美国市场前先必须理解的知识(一).先必须理解的贸易基础 ●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式规矩与新模式的共存 ●网络兴起 老式规矩退化与改变(二).美国市场的五大特点 (明了以下特重要点方能有效规划市场进行方向) ●美国市场容量特大 最大的消费品市场消费能力强 年收入超过3万美元