柳瑞军老师的内训课程
《营销创新》——突破性提升营销绩效的思维利器0433070（2019年两天标准版）课程背景及意义管理大师彼得德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中取胜，企业就必须有商业创新意识和创新思维，开发独特的产品，创新自己的商业模式。在移动互联时代，企业的经营环境和市场竞争环境发生了巨大变化，面临诸多挑战，在这种大环境下，就更需要我们广大创业者和经营者开阔思路，大胆创新，用新的方法来创业，用新
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-1162050-582930中小企业战略转型与盈利模式创新——中小微民创企业的持续成长之道主讲：柳瑞军课程收益：应对之策、变革转型、内生动力、激发创新、走出困境、业务突破课程背景宏观经济背景对民营和中小微企业转型的要求。改革开放以来，尤其是最近几年，中小微企业的发展非常迅速，截至2021年末，全国中小微企业数量达4800万户，10年间增长2.7倍。第四次全国经济普查显示，我国中小微企业法人单位占全部规模企业法人单位的99.8，吸纳就业占全部企业就业人数达79.4，拥有资产占77.1，营业收入占68.2。中小企业快速发展壮大，是数量最大、最具活力的企业群体，成为我国经济社会发展的主力军。中小企
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组织变革管理训练© 变革管理与变革领导力（2023年新版，中国版权保护中心版权登记号：国作登字-2021-A-00074721）← 授课讲师：柳瑞军← 标准课时：12课时/2天← 适用对象：公司董事长、总经理、总监、部门经理等各级中高层管理人员。← 培训目标： 1. 帮助构建企业组织变革管理的系统理念和管理思维，提升变革领导力。 2. 帮助构建支持战略的组织，提升组织战略执行力。 3. 帮助识别变革机会，掌握实施变革的关键能力，顺利推动和实施企业战略变
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-1133475-668655历时6年研发，50多场客户验证，柳瑞军讲师自主版权项目《CPAS问题分析与决策©高效工作坊》 (Complex problems Analyze amp; Solve)-1133475449580——打造解决复杂问题高手！系统整合分析决策工具，独立研发课程理念体系，有效推动学习转化，培训效果保障！可进行“CPAS技能训练”授权认证的培训课程国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823以管理者和专业技能人员为学习对象，专门解决关键管理问题和专业技能问题的课程训练项目简介《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练”、“分析技能
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如何发挥企业文化对经营业绩的提升作用？如何让企业文化成为企业真正的软实力？《企业文化建设—塑造经营业绩提升10倍的软实力》——帮助企业系统构建企业文化建设体系，推动文化落地，让文化软实力发挥提升10倍绩效的实战课！1905097790授课讲师：柳瑞军标准课时：18课时/3天适用对象：机关及事业单位、上市公司、集团公司、国有企业、民营企业等，各类组织的中高层管理者、人力资源负责人、企业文化主管、党建部门负责人等。培训目标：系统学习和掌握企业文化建设的理念和方法，改变认知，提升理念水平；学会运用5大诊断工具，帮助学员全面深入梳理分析企业文化现状和存在差距，认清本单位企业文化发展的目标和方向；掌握企
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0-885825商业模式创新—VUCA时代/数字化转型背景下企业持续成长之道right502920【授课讲师】 柳瑞军【标准课时】12课时/2天【课程收益】1. 了解商业模式的价值，学会设计商业模式创新体系；2. 了解商业模式盈利系统，学习设计重组企业盈利系统；3. 针对商业模式创新的问题，帮助学员寻找突破的对策；4. 帮助学员发现创新的规律，学会创新规划的方法。【培训对象】各类企业董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者；副总裁、总经理、高级经理等企业中高层管理者，以及各类创业者。【日程规划】第一天第二天上午一、企业持续成长与商业模式创新二、如何选择合适的商业模式五、产品与服务模式创新六、市场