吴卓轩老师的内训课程
单元一、角色定位能力1、职业经理人的角色分析1）职业经理人是角色人——角色人与自然人2）职业经理人是执行者——管理者与领导者3）职业经理人是代理人——代理人与委托人2、经理人的角色定位1）职业经理人是一个职业人2）职业经理人是专业人3）职业经理人是企业和老板的替身或代言人4）职业经理人是高级“打工者”和执行者5）职业经理人的价值是由市场需求决定的3、职业经理人的三大纪律1）条纪律：恪尽职守，遵纪守法2）第二条纪律：股东利益3）第三条纪律：公私分明4、职业经理人的六项注意1）注意不要急于求成2）注意不要介入股东之间的矛盾3）注意个人发展与团队发展相统一4）注意领导支持和群众路线5）注意请示汇报，