吴贵生老师的内训课程
单元：凝聚人心的五大力量 不同体验与心态的沟通调整，内容涉及到学习的状态与方式，对于自身潜能的初步认识与了解，让学员亲自体验到本阶段的主题是关于学员自身的，来洞察学员自己的领导能力。采用理论基础以及简单轻松的体验来理解本主题。 对训练守则的强调，让学员意识到一直阻碍着自己成长的大障碍来自于自己的内心，来自于自己长久以来形成的信念；同时也让学员打开心中的大门，去迎接更大的挑战与成长。 第二单元：100沟通的力量 组织内部的效率提升，是团队追求卓越的重要目标之一；清晰团队沟通角色定位，团队沟通的四种状态，充分发挥每个层次人员的能动性，减少沟通阻力，主动建立良好的沟通平台。 第三单元：
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营销的定义 市场营销观念的演进 营销人员的重要课题 影响购买者的五种需求 常见的营销策略 直销 渠道营销 会议营销 绿色营销 品牌营销 企业文化营销 主要消费人群 80后的特症与表现 80后人群特性的成因 80后人群的消费特性研究 还有更牛的人—90后 主要消费人群的需求分析 品牌营销的定义 传统营销 网络营销 树立品牌的步骤 奇瑞汽车的新产品 LV的品牌树立案例 可口可乐的案例 Windows案例 品牌营销的五个要素 质量 诚信至上 定位准确 个性鲜明 巧妙传播 品牌炒作的方法 20个案例创造品牌炒作效果 新闻炒作必备的三
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团队行为曲线 团队建设原则 工作效率 高效团队的9个特征 清晰的共同目标 行动计划 恰当的领导 相关的技能 有效的组织结构 培养互相信任的精神 一致的承诺 分享成果 开放的沟通 外部的支持 高效团队的三个层次 维生素E IBM的香蕉 阿波罗综合症 团队的生命过程 高效团队建设原则 设定目标的原则 有效沟通的八点提示 团队发展的四个阶段 为团队改造企业文化 木桶理论 创造高效率团队的五个要素 员工的需求 老母鸡的烦恼 实施授权的九个障碍 授权的原则 有效授权的七个要点 建立强大的执行力...
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暴露个人盲点，挖掘个人潜能！ 增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感！ 强化感恩心态，加深对领导和组织的理解及认同！ 打开心扉，树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧！ 使个人认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系！ 增强团队成员自信心，激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态； 培养员工互助、协调、服从的精神 激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质 增加团队成员积极性，使团队成员具有责任感、使命感； 促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。 从“责任”到“感激”到“珍惜”跳跃过程...
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节 培养爱岗敬业的团队 一、 营造良好的工作环境和氛围 二、 赋予工作崇高的使命和价值 三、 打破集体潜意识—群体“黑洞” 第二节 您喜欢目前的工作吗？ 一、好工作的“标准” 1、钱多事少离家近 2、位高权重责任轻 3、睡觉睡到自然醒 3、领钱领到手抽筋 二、工作没意思，简直浪费青春！ 工作就是为“钱”！ 三、的人不喜欢甚至讨厌自己的工作 第三节 爱岗是敬业的前提 一、为什么很多人不爱岗 1、态度问题 2、能力问题 讨论题:是工作需要你，还是你需要工作？ 二、做自己爱做的，爱自己所做的 1、像谈恋爱一样做工作 2、管理“公平理论” 3、热爱工作让您