任蔚老师的内训课程
培训大纲：第一讲、人们为什么难以改变1、心灵如何影响我们的行为2、价值观、信念、想法从哪里来？3、潜意识与自我暗示的力量第二讲 团队中的沟通形成团队的重要因素团队管理者应该掌握的技能人际需要关系人际关系的团队意义不良沟通--团队的最大隐患不良沟通对团队的危害有效沟通的原则有效表达的原则修正强者的声音利人利己的要领表达与反馈技巧沟通中的情绪控制培育团队精神团队精神的内涵团队凝聚力、团队士气建立共同的价值观，营造合作氛围第三讲、团队冲突处理1、什么是冲突、如何看待冲突？3、有效与有害冲突4、处理冲突的五策略5、冲突的六步骤...
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课程大纲：一、天下大事，防危为先mdash;不可缺少的危机意识没有危机是最大的危机，危机给我们的教训危机无处不在，永远绷紧危机这根弦二、在刀尖上舞蹈，在忧患中前进mdash;企业危机管理危机与危机意识危机mdash;理念的较量认识危机的多样化企业危机管理状况未雨绸缪，防患意识危机来临，必须接招坦然接受危机，处理危机策略沟通与公关是危机处理的灵魂转让危机，总结危机三、警醒中生活，自信中工作mdash;个人危机管理竞争危机mdash;三年以后你的位置在哪里？能力危机mdash;把万一放在心上冲突危机mdash;做一个沟通高手发展危机mdash;定位自己的职业目标经济危机mdash;收支平衡理性投资
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课程大纲：第一篇 自我激励生命的短暂你的生命，还有多少天？ 每一天都是你的最后一天（时间的紧迫性与不可知） 没有梦想的人就是行尸走肉的人 做自己想做的人（目标） 你为什么一定要？（企图心） 工作是什么？除了工作 ，你还能选择什么？对自己的工作你全力以赴了吗 没有资源，没有背景，没有人脉，没有金钱，一无所有的你没有选择的权利 为什么选择工作？ 为什么要遵守规章制度？ 为什么不能找借口？ 为什么不能说:我不知道！？ 为什么不能抱怨？ 今天，你合格吗 ？ 身为一个打工者，没有被猎头骚扰过，那你连合格都算不上 对公司你忠诚了吗？ 明日，你何以为生？ 要有持续不断赚钱的能力 职责以外的工作是对未来的储蓄
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课程大纲：理解主管角色内涵与人交往的基本技巧管理沟通的三种对话类型创造学习型对话养成有效沟通模式 超影响力的沟通技巧管理者怎样与上级沟通有效的辅助上司与各部门的协作管理者与下级沟通常见的障碍 管理者与下级沟通的注意事项 如何和下属沟通执行公司的管理制度自我激励与激励团队之技巧培训 方 式课程中穿插大量的沟通游戏、案例分析、角色扮演、使学员进一步领悟到一个管理者具备高效沟通能力在工作中的重要性。...
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课程大纲：培训讲师的角色认知Oslash; 合格讲师必须具备的基本技能Oslash; 培训需求调查和培训需求分析Oslash; 如何独立策划、设计和准备培训课程Oslash; 如何调整自己到达最佳的演讲状态（三分钟演练）Oslash; 如何让你的语言、语调和表情发挥最高的影响力（三分钟演练）Oslash; 如何快速激起听众对您讲话的兴趣！（五分钟演练）Oslash; 如何随心所欲控制会场气氛的能力 Oslash; 如何有效处理各种课堂困境和学员的挑战Oslash; 如何用心灵与学员交流，塑造超然的人格魅力Oslash; 彻底解放您的肢体动作！（五分钟演练）Oslash; 如何做培训评估Osla
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课程大纲：第一篇：事业篇一、女性当自强mdash;从历史看女性二、女性打入公司主流群体的七大策略三、决定女性成功的八个细节四、成功女性的十种心理调整五、成为超级女主管的十七条心法六、成功女性如何面对压力案例分析第二篇 智慧篇一、精品女人的十大特质二、职场女性充电意识要增强二、二十一世纪新女性生存主张三、让上司欣赏你、让下属拥戴你四、打造成功的人际关系网的十一策略五、简单而实用的交流技巧（处世能力测试）六、对你的说话进行三种包装七、让男士乐意为你效力的异性效应案例分析第三篇 心态篇一、坚强女性面对逆境的态度二、学会几种对待命运的好心态三、宽容，为女性解开千千结四、快乐的女人因为有快乐的心五、培养