熊伟老师的内训课程
问题分析与解决——成为解决企业问题的高手课程背景：大多数人都不喜欢碰到问题，尤其是对于一些疑难问题，更是有多远躲多远。但是，随着互联网时代的到来，很多问题早已经脱离了其负面的意义，反而更多地呈现为一种独特的机会，谁有能力将其解决，将其转化为资源，谁就是赢家！问题正在成为新时代成功者们愿意主动面对，甚至希望拥抱的。问题本身不可怕，不能有效解决才是大的问题，大多数企业中的员工由于缺乏必要的相关训练，看不到存在问题，看不准问题、不会有效分析问题、缺乏解决问题的方法和技巧，常常让一个一个的问题得不到有效解决，影响了企业的发展、个人的进步。由于这种分析和解决问题的能力的缺失，所以大量企业中开始迫切地希望
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高效团队建设与执行力课程背景：怎样才能使团队成员更好地相互包容和合作？怎样才能使团队成员共担责任？如何才能加强团队的凝聚力、向心力？ 怎样让团队拥有高效的执行力？怎样让团队变成一支铁军？如何才能让结果不跑偏、不打折扣，让战略、计划和任务落地？没有完美的个人，但可以有完美的团队；同样，再高明的企业战略，如果缺乏有效地执行，都将是一叠废纸；再美好的愿景使命，如果缺乏有执行力的员工队伍，终会是镜花水月。团队建设和执行力的打造，成为企业可持续、快速发展最有力的保障。 本课程为学员提供了团队建设和执行力方面极具操作性的方法、理念和案例，及一整套的团队建设和执行力建设方面的实操性方案。可以让学员迅速理解、
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高效人才招聘与甄选课程背景：二十一世纪，企业之间的竞争日益激烈，其核心最终指向人才的竞争。很多企业在人才规划、人才招聘与甄选这些基础的人力资源管理环节就处于劣势，却让没有经过系统、科学训练的面试官，为企业引进了不符合战略要求、真实水平参差不齐的人员，其后果相当严重，不仅影响了企业目标的达成，造成直接或间接的各种损失，同时还造成对现有人员的负面影响，造成劣币驱逐良币的不利局面。因此，如何做好人才规划、如何提升招聘质量，如何科学的评价人才的能力和素质，成为每个企业必须面对和解决的重要问题。只有提升管理者招人的方法技术和识人辨人的能力，让管理者对高效招聘有全流程的认识和理解，才能为企业找到合适、匹配
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企业高效人才招聘与甄选课程背景：二十一世纪，企业之间的竞争日益激烈，其核心最终指向人才的竞争。很多企业在人才规划、人才招聘与甄选这些基础的人力资源管理环节就处于劣势，却让没有经过系统、科学训练的面试官，为企业引进了不符合战略要求、真实水平参差不齐的人员，其后果相当严重，不仅影响了企业目标的达成，造成直接或间接的各种损失，同时还造成对现有人员的负面影响，造成劣币驱逐良币的不利局面。因此，如何做好人才规划、如何提升招聘质量，如何科学的评价人才的能力和素质，成为每个企业必须面对和解决的重要问题。只有提升管理者招人的方法技术和识人辨人的能力，让管理者对高效招聘有全流程的认识和理解，才能为企业找到合适、
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高效时间管理课程背景：这个世界上，时间是公平的，但每个人管理时间的水平却大不一样。时间管理水平高低，会决定管理者工作的成就。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。时间管理（TimeManagement）就是运用正确的原则，同时用各种高效的技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。本课程通过对时间的本质的解析，对时间管理提出了系统性的解决方案，有助于企业管理人员快速掌握时间管理的原则和方法，提升工作绩效。课程目的：1、理解时间管理的特性和难点；2、掌握时间管理的多种高效方法和技巧；3、掌
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高效经理人的四项修炼课程背景：作为一名经理人，需要掌握的知识和技能有很多，根据客户对自己企业经理人的调查分析，认为需要在四个方面进行提升。这四个方面的能力包括：1、准确定位角色。深入理解管理的含义，明确自己在组织中的角色定位。既要做好上级的好助手，也要下级的领路人和平级的好伙伴；2、时间管理技能。通过对时间管理的深度理解，掌握高效的时间管理方法，提升工作效率；3、目标与计划管理技能。理解目标的重要意义，学习如何设定有效目标，如何制定高效的计划，确保组织目标和部门目标的实现。4、压力与情绪管理。正确评估自己的压力水平，学习如何高效地管理自己的压力，从而达到无惧压力，轻装上阵。本课程紧紧围绕这四个