业绩倍增策略与方法——顶尖业务高手的营销秘籍

一、业绩成长16倍的四大关键。二、找对人。大量开发客户，借力使力。1.法则一。加倍每天开发的目标。2.法则二。销售以「比率」决输赢，而不是以「数字」定成败。3.法则三。名单是首要变数。随时保持水库盈满。4.法则四。「九宫图」找客户。利用「九宫图」找出自己的缘故客户。共有﹝八法则﹞三、做对事。创新营销战略，提供价值。有﹝八法则﹞四、说对话。善用沟通技巧，说服客户。有﹝八法则﹞五、用对心。健全积极心态，发挥潜力。有﹝八法则﹞...

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企业主管如何培育部属

　　1.主管级人员、储备干部及资深员工。　　2.人力资源管理部门的主管。　　3.训练主管与训练人员。　　4.对提升训练质量与绩效有兴趣者。　　课程大纲：　　单元一：学习与人才培育　　1.1 新经济企业竞争优势的关键因素　　1.2 人才培育V.S知识管理　　1.3 人才培育V.S能力管理　　1.4 传统训练的问题点　　单元二：如何做好训练需求分析　　2.1职务内容盘点分析方法　　2.2透过工作评价法确立需训练之工作　　2.3如何有效进行工作分析找到训练课程内容　　单元三：如何建立训练计划　　3.1教学的四要素　　3.2正确的工作教导方法　　3.3如何建立属于企业自有教材　　3.4如何建立训练计划

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