明志刚老师的内训课程
高情商职场沟通技巧针对学员对象：物业项目负责人培训时间:半天课程目标:结合高情商沟通的主题，以热播电影和电视剧的微小片段为素材，针对企业管理者在实际工作中沟通的各种场景及困惑，有针对性的进行高情商沟通心态、高情商沟通的基本技术、针对上级、同事、客户的实用沟通策略进行深入剖析，传递最简单有效的沟通技术。使学员能够获得更丰富的沟通技术。并能够运用于工作实践中。课程大纲：导入部分：高情商沟通的基本观念案例分析：厨师的沟通冲突视频案例分析：任务布置清楚了么？第一部分：高情商沟通的五大理念高情商沟通的定义与要点案例分析：什么时候跟领导沟通？引导案例：《穿普拉达的女王》高效沟通五大理念：主动沟通案例分析：
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高效会议管理技巧【课程目标】： 通过对企业内日常会议效率不高的典型案例进行分析，帮助学员掌握会议准备的技巧，熟悉会议准备的相关步骤和物料。通过对会议过程中如何提升决策和执行效率进行分析讲解，提升会议决策效率和执行效率。【课程对象】：企业各部门的各层级管理者及相关会议工作者【培训形式】：理论讲授+案例分析+小组讨论培训大纲： 第一部分 低效会议的常见原因分析企业中常见的会议六大抱怨情景测试：我们的会议效率高吗？案例分析：一次不成功的紧急会议案例分析：丰田汽车的会议准则会议低效的七大原因剖析及应对案例分析：三星集团会议变革337原则第二部分：高效会议的准备流程与技巧小组会议情景模拟：登山冒险案例
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高效时间管理技术被无数学员誉为“所听过最实用的时间管理课程”！ 长安汽车大学等机构将此课程采购为中层管理岗位认证必修课程！ 学员反馈培训后使用的技能点和工具最多的课程！课程目标: 时间管理课程采用目前流行的第四代时间管理技术，从时间统筹安排、个人计划管理、提升工作效率的实战技术等角度出发，直接给出日常生活和工作中的时间运用和管理策略，让工作价值效率倍增、让生活更有规律，同时也对如何安排时间进行合理的规划。课程时间：一天课程大纲：第一部分：认识时间和时间管理案例分析：请假的理
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跟曾国藩学立身策略和成长之道课程背景曾国藩是中国历史上的名人，一生“立德、立功、立言”三不朽，也是近现代以来中国最具有人格魅力的领导者之一。企业管理者学习曾国藩，有非常明确的现实意义，学习他如何从浑身缺点资质平平的普通人，通过自身不断学习和反省，成为了圣贤大儒！我们也学习曾国藩在带领团队上的强大领导力，如何从头创建一个新团队，并且屡败屡战，最后战胜强大的对手，获得团队的成长。我们还会揭示在入仕之初，人际关系协调相对较差的曾国藩，如何逐渐洞察协调与沟通之道，赢得更多的人的认同和尊重。学习曾国藩，就是传承中国儒家、道家、法家的文化精髓，就是真正的彰显我们的文化自信！课程时间：半天课程大纲第一部分
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基层管理者的四项管理修炼从2006年开始，十六年间，这堂课讲了三百次以上！ 长安汽车大学等机构将此课程定为中高层管理岗位认证必修课程！ 学员反馈不但轻松掌握管理技能还能体会到深刻人文精神的课程！针对学员对象：基层管理者课程目标: 针对基层班组长对员工管理这一课题，以多角度的以实景案例的方式、对管理工具中常用的制度推动、批评与处罚、沟通激励、日常辅导、人员选拔等模块，进行互动演练及讨论，再引入国内外各种类型企业的典型案例、并结合往期学员的实践分享，给出实际可行的管理策略和技巧，让学员深刻理解并学以致
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8590后新生代员工管理课程目标：了解8590后员工的世界，调整心态，把握自身面对8590后员工的管理角色；理解8590后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；把握8590后员工心理需求，掌握8590后员工激励秘诀，激发8590后员工内在动力；掌握8590及时有效的全程辅导技巧，推动员工不断成长成熟。课程大纲：第一部分 8580成长环境分析关于8590后的概念解析为什么我们要改变管理视角和方式？8590后职场调查8590后的成长环境和群体特征不同年代人群的特征及价值观分析8590后人格特质8590后的职场表现第二部分 8590的管理难点剖析心智成熟度低，抗