任槿泓老师的内训课程
“报联商”——职场沟通必修课课程背景：上级交待的工作做完了，要不要去汇报，什么时候去汇报？遇到工作不懂的问题要不要请示？还是干完再去汇报？跟客户的信息需要什么时候进行一次同步呢？每个场景都有可能遇到，上级拿不到信息就不踏实，不踏实就不信任呢你，不信任你就不会提拔你。上级常有困惑：下属工作进度什么情况了？不主动来汇报总是等我问。下级也有困惑：我该怎么做，才能让上级满意？为什么提拔他不提拔我？同事也有困惑：这个事情怎么一直推不动呢？客户也有困惑：怎么总得我去问时，才跟我联系呢？报・联・商聚焦在职场的沟通场景，深度挖掘“报”（汇报）、“联”（联络）、“商”（协商）的精髓技巧，融合丰富的职场实战经验与
讲师：任槿泓查看详情
非人力资源经理的人力资源管理课程背景：根据全球最大的调研机构盖洛普的全球职场调查，世界上只有15的员工在工作中是完全敬业的，85的员工不够投入甚至消极怠工；而经理人决定了团队成员敬业度的70！随着数字化时代的到来、以及新世代员工不断涌入职场，员工的职业理想和诉求发生了翻天覆地的变化，尤其是在寻找工目的、意义、个人发展、与上级的持续辅导和对话方面。这就要求经理人改变传统的“管控式”管理模式，转向激活和赋能的“共生”管理模式，不断激发员工潜能，从而创造更高的团队业绩。21世纪是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。人力资源现已成为企业成功的关键资源
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结构化思维——汇报有力，表达清晰课程背景：员工的思维能力决定企业的工作效率！为什么说和没有逻辑的人讨论业务是种灾难？为什么老板急切地想让下属训练思维中的结构？为什么层级越高的人越重视思维？在企业环境中，当员工能够高效、精准聚焦、逻辑严谨且以视觉化方式精彩呈现工作进展时，不仅能大幅度缩减上级的时间成本，显著提升决策与处理事务的效率，更是个人能力与专业素养的绝佳展现。然而，在实际操作中，不少员工在向上级汇报时却常陷入困境：汇报思路紊乱，缺乏清晰的结构布局，致使内容显得杂乱无章。内容表述平淡无奇，未能有效凸显关键要点。往往缺乏明确的结论或核心观点，使听众难以把握重点。口头表达时，言辞