宋振杰老师的内训课程
《干在执行，赢在绩效》 ——全员绩效与执行力提升课程大纲课程目的与收获 公司绩效提升20％靠战略，10％靠机遇，而70％靠的是执行力。执行力就是各级干部职工按照规定的标准，多快好省地完成各种任务的能力，并且这种能力应该具有持续性和稳定性。执行力的强弱直接关系到各项经营目标与绩效指标的顺利实现，是公司生存与发展的核心竞争力。 本课程以“干在执行，赢在绩效”为主线，运用理念讲授、案例故事研讨、方法技巧点拨、视频教学、测试思考、互动练习等授课方法，强化全员执行素质，增强全员执行能力，塑造全
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《高效沟通技能训练》课程大纲课程目的与收获本课程以提升沟通技能为主线，运用案例讨论、互动练习、测试思考、视频教学等授课方法，让学员了解沟通的基本原理，克服一般沟通的障碍，端正沟通态度，掌握与上司、同事、下属、客户沟通的方法，学会管理自己的沟通风格，通过沟通能力的提高促进工作开展、业绩改善与团队合作。课程对象 管理干部，骨干员工。课程时间 6课时（1天）课程大纲第一讲 沟通的基本原理一、沟通三要素二、沟通的过程与障碍三、沟通的首要问题是态度问题四、高效沟通的三个关键环节第二讲 与上司沟通的技巧一、与上司建立信任关系二、与上司沟通的两个
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《不忘初心，重塑责任，赢在执行》 ——共产党员先锋模范作用提升党课课程大纲课程背景、内容与收获 我们党是一个与时俱进的政党。共产党员是中国广大群众中有共产主义觉悟的先锋战士。党的先进性要求共产党员必须全心全意为人民服务，不惜牺牲个人的一切，为实现共产主义奋斗终身。在保卫祖国、抢险救灾以及人民生命财产遭受损失的关键时刻，总是共产党员冲在最前面，显示了共产党员忠诚地为人民谋利益的本色。因此，做一名共产党员是自豪的，做一名合格的党员是必须的，新时期共产党员必须在不断提高自身党性修养和综合素质的前提下，充分发挥先锋模
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《顶天立地做中层》 ——中层干部综合管理能力提升训练课程大纲课程设计目的 中层干部在组织中扮演者承上启下的重要角色，是组织的中流砥柱。事实表明，卓有成效的中层管理者正在成为很多企业的稀缺资源。全面提升中层干部队伍的管理素质，尽快实现从“业余选手”向“职业选手”的转变，从“游击队”向“正规军”的提升，打造一支高素质的、职业化的中层管理团队，不仅关系到中层管理者个人的职业前程，更关系到公司决胜未来的能力和命运。授课方法与收获 本课程以塑造“顶天立地做中层”为主线，以全面提升中层干部的综合管理
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《顶天立地做中层》 ——中层干部执行与管理能力提升训练课程大纲课程背景 2015年1月12日，习近平总书记同中央党校第一期县委书记研修班学员座谈时强调：“干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。不能只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。” 中层干部处于承上启下的位置，在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用，他们既是决策的参与者、制定者，又是决策的传达者、执行者；既是领导的参谋与助手，又是下属的领导者与管理者；是公司的中坚力量，是联通上下、和谐左右、