吴诚老师的内训课程
《战略采购与风险控制》课程大纲说明：1. 本《大纲》的制定，在兼顾知识体系与结构完整性的同时，也会充分考虑客户的需求，并 可以依据客户进一步的要求，作一定的调整与修正；2. 本《大纲》涉及的内容较多，需要2天左右的培训课时。具体讲解的侧重点，可以根据客 户的要求，或以现场的学习效果，来作一定的调整；【课程背景】 随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为
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《制造型企业供应链风险认知与管理》课程大纲说明：1. 本《大纲》的制定，在兼顾知识体系与结构完整性的同时，也会充分考虑客户的需求，并 可以依据客户进一步的要求，作一定的调整与修正；2. 本《大纲》涉及的内容较多，需要2天左右的培训课时。具体讲解的侧重点，可以根据客 户的要求，或以现场的学习效果，来作一定的调整；【课程背景】 随着我国制造大国地位的确立，及产品设计与制造技术的飞速发展，供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划与风险控制体系，生产与采购流程，及库存策略来取得竞争优势
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《制造型企业供应链一体化管理》 吴诚老师【课程背景】随着我国制造大国地位的确立，及产品制造技术的飞速发展，供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流与供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，吴诚博士(曾任：华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班特聘教授)，基于对物流及供应链的研究，并结合曾经在多家企业的管理及辅导经验，特推出该
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《制造业物流成本管控》 吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，物流与供应链成本管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流与供应链规划，计划体系，采购体系，物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任：华为公司采购总监、富士康物流与供应链高层主管、康佳集团副总经理;现任：北京大学、清华大学：总裁班特聘讲师)，将与您一起回顾物流与供应链管理的理论知识，一起分享知名企业的管理经
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《现代物流管理》课程大纲 （2天版本）【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，物流与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流管理体系，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为公司采购总监、富士康供应链高阶主管、康佳集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校总裁班特聘教授），基于对物流与供应链的研究，并结合在多家企业的任职经历，特推出该《现代物流管理》课程