邓涵兮老师的内训课程
《构建一流企业培训体系》课程大纲■课程背景l 随着市场经济的全球化发展,作为企业,要想在广阔的市场中拥有一席之地,必须重视人力资源的开发和利用,以获得适合企业发展的高素质的优秀人才,而建立一套有效的培训体系是确保企业持续培养高素质人才的重要保证。企业建立培训体系的最终目的是为了持久有效地将培训进行到底，让培训发挥最大的效果，让培训走上正规化，让培训成为企业的家常便饭，灌输到每一个员工的思想里，并成为一种提升自己和企业竞争力的必备工具。l 建立和完善有效的企业培训体系，是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效的判断标准是，该培训体系是否为企业竞争力的提升、实现企业的战略目标提供了最优秀的人力资
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《课程传递价值—培训师课程系统开发》课程大纲【课程背景】 业化的加速发展，企业管理已由粗放型向精细化方向快速转型。在转型过程中，提 高员工队伍整体素质是必然的趋势，企业必须更加重视对员工的培训。在美国，一般的公司都拿出企业 销售收入的5用于员工的培训工作；像美国通用电器公司每年用于员工培训和领导发展的费用都达到了 80亿元。 加强企业培训，关键在于增加企业的“造血”功能，培养内部讲师，挖掘内部潜力，发挥内部讲师 的管理和技术优势，因为企业的内力永远大于外力。众多知名企业的实践证明，内部讲师在带动员工学 习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。企业人力资源首要要懂得培
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演讲者智慧——职业培训师演讲智慧高级训练课程■ 课程背景哪里有声音，哪里就有力量；哪里有口才，哪里就有了战斗的号角，就有了胜利的曙光，“一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师”。更多的事例表明高水准的演讲，不仅在社交生活和人们相互的攀谈上取到了张显一个有高品质、高素质人的第一标志。而且还在商贸谈判、产品销售、技术引进、公共关系还是进行思想教育、组织生产和经济活动中都起着至关重要的作用。 一个人的讲话水平，可以决定．他的生活层次，一个企业员工的整体讲话水平，可以决定企业的发展速度，一个国家公民的整体讲话水平则决定着这个国家的兴衰，国际竞争的成败。大到修身、齐家、治国，平天下，小到求职，
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企业内训师队伍建设全方位辅导微咨询方案——传统TTT课程的全面升级，从纸上谈兵到驰骋沙场！——基于内训师岗位胜任实战能力提升的咨询辅导式整套解决方案！全面培养招之即来、来之能战、战之能胜的实战型内训师队伍！【项目目标】结合各部门岗位培训需求，甄选一批具有一定工作、培训实践经验和发展潜质的企业内训师，组建各课题研发学习小组，进行系统深层次培训，培养企业内训师讲授能力及课程开发能力，并在项目实施过程中将学习效果落地，培养出一支既拥有自主开发课程并能灵活讲授的内训师队伍！讲师队伍建设——系统阶段训练能力全面提升标准课程开发——解决企业文化经验传承问题【指导思想】以各岗位主题课程研发小组的系统阶段学习
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企业内训师呈现技能实战修炼【课程背景】 业化的加速发展，企业管理已由粗放型向精细化方向快速转型。在转型过程中，提 高员工队伍整体素质是必然的趋势，企业必须更加重视对员工的培训。在美国，一般的公司都拿出企业 销售收入的5用于员工的培训工作；像美国通用电器公司每年用于员工培训和领导发展的费用都达到了 80亿元。 加强企业培训，关键在于增加企业的“造血”功能，培养内部讲师，挖掘内部潜力，发挥内部讲师 的管理和技术优势，因为企业的内力永远大于外力。众多知名企业的实践证明，内部讲师在带动员工学 习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。企业人力资源首要要懂得培训流程是必须！人力
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一、执行力是企业策略的根本1. 什么是执行力？2. 执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素3. 执行力缺失根本的原因：4. 文化原因导致的执行问题：不治，结果是良好的愿望，沉重的打击.5. 制度原因导致的执行问题：制度变形，结果是再好的制度也执行不下去.6. 执行力典范7. 能人一竿子插到底式的管理会有什么效果？8. 为什么执行难？9. 执行型人才的特点10. 何谓执行力11. 企业的核心竞争力在于执行力12. 执行力的衡量标准13. 如何检查部署的执行力14. 执行力的三个核心15. 管理基本理念：管理简单化16. 那些人是执行型人才？17. 中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力：1