陈瑞辉老师的内训课程
《新形势下村镇行公司治理及最新监管政策解读》了解公司治理 商业银行公司治理新特色公司治理的定义公司治理的主要模式我国公司治理的发展 《一层三会》到《一层四会》公司治理目标与核心问题:推行公司治理的主要目标有效地管理层激励和约束确保所有股东合法权益提升绩效和降低成本照顾利益相关者权益公司内部:股东、客户、员工以及其他利益相关者外部因素:疫情、气候、环境、媒体舆论案例 : 包商银行的前因后果案例 : 恒丰银行的高层舞弊公司治理法律框架与监管环境2013年《商业银行公司治理指引》公司治理“精细化、严格化、全面化”是保险机构公司治理监管的三大倾向。解读《商业银行股权管理暂行办法》 加强商业银行股权
讲师:陈瑞辉查看详情
课程: 新形势下发挥董监事职能做好商业银行的公司治理课程设计方向:由于近年来经济下行的压力,国内商业银行经营竞争的环境日益激烈,给各级银行带来了经营压力,在国家政策走向越来越开放以及向国际接轨下,为了完善法人治理结构、提升经营服务水平、提高核心竞争力、增强可持续发展及满足客户需求以提升效率,各大金融业者转型升级与组织调整成为掌握竞争力的新思路,加快转型发展首当其冲地成为中小银行当前破解难题与瓶颈的重要路径。在此形势下,更加需要良好的公司治理,并要求董事与监事扮演好企业最终治理者的角色。 本课程希望能帮助机构寻找更多机会审视公司管制架构、加强管理问责制、强化风险管理及内控系统、转变内审职能
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《金融严监管背景下银行保险机构公司治理和董监事会履职能力提升》课程导语: 改革开放四十年来,国家经济与人民生活水平大为提升,经济发展的情况从高增长、低通货膨胀的情况,逐渐转变为中速增长,政策指挥从高增长走向高质量发展。然而自美国启动对华贸易战以来,迭加国内经济结构的变化,新常态与新形态的金融形势、金融监管与过去发展完全不同。公司治理是现代企业制度的核心,也是企业提升经营管理水平、夯实风险防控底线的基础。如何洞悉经济、金融局势,发掘一条新康庄大道 透过本课程后,有效提高董事、监事参与决策和管理的积极性和创造性,进一步促进董事、监事提高履职尽责能力,进一步完善公司治理机制和提高风险管控能力,不断夯
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银行组织架构变革国内银行经营环境日益竞争,在国家政策走向开放升级下,为提升效率及满足客户需求,各大金融业者转型升级与组织调整成为掌握竞争力的新思路 1. 银行组织架构的类型及其决定因素 1. 农商行的组织结构 1) 职能型组织结构 2) 事业部型组织结构 3) 矩阵型组织结构 4) 网络型组织结构 2. 组织结构的决定因素 1) 资源是否有效配置及资源的统筹调动利用能力 2) 风险的管理和控制水平
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《金融严监管背景下法人银行公司治理》课程导语: 改革开放四十年来,国家经济与人民生活水平大为提升,经济发展的情况从高增长、低通货膨胀的情况,逐渐转变为中速增长,政策指挥从高增长走向高质量发展。中国正处于百年未有之变局与逐步开放市场下,迭加国内经济结构的变化,新常态与新形态的金融形势、金融监管与过去发展完全不同。公司治理是现代企业制度的核心,也是企业提升经营管理水平、夯实风险防控底线的基础。健全的公司治理制度是银行长期稳健发展的基础,2018年1号令《商业银行股东股权管理办法》等相关公司治理制度的出台,加强公司治理、完善股东股权管理、深化银行业市场乱象成为各大商业银行的工作重中之重。良好的公司治