马斌老师的内训课程
《责任担当与高效执行》【课程目的】 1、提升学员的责任担当意识，强化责任胜于能力的职业观念，只有具备责任心，勇于担当，方能做职场达人，才能将工作做对、做好、做到位；2、全面、系统认识执行力对工作的重要性3、清晰自己的工作职责与定位，明确自己的执行角色4、 深入理解4R执行力模型和3S执行流程，快速提高执行能力，更好的完成工作目标5、强化工作素养，创新管理思维和管理方式，提升全员执行力和管理绩效【课程时间】6小时【课程大纲】 第一部分：责任担当---勇于负责任，才能担重任模块一：当责不让——构建管理新格局厘清“当责不让”的真义 1、当责，站在管理最前沿 2、何谓“当责不让” 3、管理者如何“当责
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《阳光心态与高效执行》 —激发全员正能量 创造组织高绩效为什么员工心态消极，缺乏责任感！为什么员工互不信任，缺乏凝聚力！为什么员工怨声载道，充满负能量！为什么员工各持己见，思想难统一！作为企业负责人，都渴望拥有一支不断创新、充满爱心，思想统一、忠诚事业、承担责任、持续成长、融入团队、积极乐观、为达到绩效而不懈努力的团队。死气沉沉的团队无法成就卓越，只有正能量高效执行的团队才能创造奇迹。创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效，不掌控，便能激励员工。本课程使员工思想观念转变，让员工内心产生撼动：工作不在于做事的类别，而在于做事的人；能力再强，心态不好，不可能把工作做好；上班不是拿工资的理
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《加强团队协作，提升战斗力》【课程背景】前通用CEO杰克.韦尔奇曾说过：“我在任CEO的时候，75的时间花在挑选、评估、鼓励和建设我的团队上。”日本的经营之神松下幸之助则说：“松下不能缺少的精神就是团队合作，团队使松下成为一个有战斗力的团队。”足见团队协作的重要性。个人因团队而伟大，团队因个人而强大，离开了团队合作，我们就无法成就任何事业。所以说：时代需要英雄，更需要伟大的团队。那么，如何解决团队建设中的协作问题呢本课程通过讲授和训练,一方面提高学员的团队协作意识;另一方面通过学员的问题反思、案例分析、现场活动等形式，自觉提升学员的团队协作意识，并促进团队协作真正落地。【课程收益】1.树立团