崔庆法老师的内训课程
《PBOS战略绩效势能体系》——突破绩效困境，驱动利润倍增 主讲：崔庆法【课程背景】大部分企业绩效推行不甚离理想，存在着各种各样的问题或困惑，甚至深陷绩效管理的泥沼之中，不仅难以支撑企业战略实现，也对公司运营贡献微弱。本课程从绩效管理难题解析出发，借鉴奥林匹克运动精神和机制，构建了既能支撑战略实现，又能提升运营效率，还能有助于人才成长的绩效势能体系。本课程PBOS体系模型经过企业多年实践经验证明，是一套实用有效的帮助企业脱离绩效困境、帮助战略落地、提升运营效率、促进人才成长的绩效管理新方案、新模式。PBOS（Performance By Olympic System），指为实现依公司战略愿景和
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《战略性人力资源管理》 ——如何做好战略实现和人才发展的协同增效主讲：崔庆法【课程背景】很多企业或得益于市场先机或得益于起步资源或得益于创新技术等等，在企业的初期获得了很好的发展，但随着战线拉长、规模扩大，组织能力和人才难以跟上企业的发展导致了昙花一现式的成功。而另一些财大气粗的企业，在业务前期招募了很多“高大上”的豪华阵容人才，但却因为无法跟企业战略相吻合，不仅导致人才的巨大浪费，而且让企业错失战略机遇。人力资源是企业的第一资源，但遗憾的是大部分企业未能充分发挥人力资源的价值和潜力，人力资源管理就是简单的“入离调转”的流程事务性工作管理。企业战略目标的实现离不开绩效管理的支撑，然而大部分公
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《战无不胜，攻无不克》——战略规划与战略解码 主讲：崔庆法【课程背景】“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。企业战略也是企业的生死大计，越是在竞争加剧、过渡内卷、形势动荡不定的时候，越是需要花时间去研究和探寻战略。今天吃不好饭，大多往往源自昨天没有把战略想好；“未来存在于现在之中，只是不均匀的分布着”，今天有什么的战略，决定了明天有什么样的结果。在扑朔迷离的经济环境中，通过科学的战略规划形成一个好战略，几乎是所有企业必须面临的问题。好战略虽然重要，但好战略的落地执行更重要，缺少了战略解码与执行落地，再好的战略也是“白日梦”。通过公司级、部门岗位级战略解码，将公司的战略落实于全员的
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《运筹帷幄，决胜千里》——战略解码与战略执行 主讲：崔庆法【课程背景】面对复杂多变的环境，企业的经营越来越需要战略赋能。然而，从战略创意到战略实现，往往需要跨越巨大的鸿沟，这就是战略的解码与执行。战略解码就是在企业现状的基础上，进行突破性思考，聚焦于目标，将战略具象化、可视化，把战略转化为计划行动，通过绩效管理体系转化为所有员工的具体行动，进而实现战略目标。本课程从宏观、微观、中观三个角度梳理、澄清和解码企业战略，通过多层次、多维度的思考和互动，将企业的战略深深扎根于学员心中，同时提升学员战略思考维度和战略相关的技能，做好战略解码。为确保战略得到具体执行，需要同时构建或提升战略执行体系，从组织
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战略致胜，创新增长 ——内卷时代如何获得突破性增长主讲：崔庆法【课程背景】中国式勤奋推助我们的经济迅速崛起，但是在运营效率上的逐步提升，又让我们陷入了空前的过渡竞争与“内卷”之中。除了个别垄断性企业及新经济、科技巨头企业之外，大部分行业及企业的增长率和利润率基本上都处在双双下滑的困境之中。今天的科技发展、社会变化及国家动荡局势等因素，让我们这个巨大经济体的情况变得异常复杂，来自发达经济体的几乎所有的战略思想已难以充分胜任指引的企业发展。立足于今天的经济和企业现状，我们必须完成企业战略的创新，探索一条适合我们自己企业的战略发展之路。首先，要刷新对战略的定义；增长、获胜和创新已经成为今天的重要主题
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《战略领导力》——企业中高层战略思维和领导力修炼 主讲：崔庆法【课程背景】在当前复杂多变的环境中，很多管理概念、方法和工具都需要被重新定义。领导力就是最需要被重新定义的概念之一。企业面对动荡起伏的环境，企业要想获得持续的增长，离不开对环境的深刻洞察和战略洞见，可以说企业高层领导者的战略思维能力成为今天企业持续成功的关键。卓越的领导者必须不断的学习，不断的刷新对环境的认知，以更高的认知维度和战略思维能力理解公司战略、把握公司战略和落实公司战略，以确保企业和团队的成功。公司战略的实现不仅是高层领导者领导力的出发点，也是归宿点；可以说，检验高层领导者领导力的最佳标准，就是企业的战略实现；因此可以说，