张少卿老师的内训课程
课程时间：1-2天课程对象：经销商老板、店长、厂商总经理、营销总监、销售经理、区域经理、店长、主管等培训形式： 讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用！※培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程目标：1、转变观念，从经验和感觉型管理转变成科学化管理；2、提升管理，从当前零售市场特点和发展趋势出发，提高门店经营管理水平；3、拓展思路，最大化的需找门店销售增长空间，并落实执行；4、建立规范，提供工具，协助建立一套适应自己门店的管理规范和流程；5、提高能力，提升门店一线人员销售管理技巧和能力；6、凝聚团队，打造一支强有力战斗力、凝聚力团队；7、借鉴分享：提供国美电器门店运营体系规范分享借鉴；课
讲师：张少卿查看详情
课程时间： 1-2天课程对象：公司全员培训形式：讲师讲授（30）+体验式训练（50）+互动分享（20）＊培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程背景：世界是平的，中国一跃到了世界经济舞台中央。现代服务业迅猛发展，已经成为社会经济和人民生活中重要的部分。但我们又惊奇的发现，不管是在大公司还是小门店，员工频繁跳槽，流失率越来越高；敬业精神和职业忠诚度与创业初期相差千里；接任务讲讲条件，来工作提要求，工作积极性、主动性逐渐下降；部门间沟通严重障碍，有了功劳，争成绩，出了问题，推责任；随着时代发展，新进80后、90后员工的管理对于老板更是一个新课题。零售的精髓与核心就是激情，就是责任和天天战斗的精