高炜老师的内训课程
章开训篇：主题导入◇ 天生赢家，导入心态◇ 暖场游戏◇ 团队组建◇天使天空◇成功哲学课堂活动:分组队呼、天使天空、冲破封锁线第二章团队成员篇◇竞争意识树立◇成功人士必备的素质与条件◇大型团队活动：突破封锁线◇深的记忆◇个人成功的关键课堂活动:突破封锁线、深的记忆、筹码游戏第三章承担与责任篇◇团队概念及特征◇团队感悟活动及分享◇视频教学——狼性团队课堂活动:领袖风采、蓝丝带第四章团队灵魂篇◇认识潜能◇目标实现法◇心灵活动：心灵有约◇大型感悟活动：沉船课堂活动:心灵有约、责任者、烛光之夜第五章结训篇◇总结颁奖◇分享、总结、感恩感谢◇美好祝福，结训退场课堂活动:颁奖、庆生会...
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单元：课程概述◆破冰活动◆入宣、宣誓、分组、队名、队呼、士气展示，打造“营”文化◆理解领导力，建立激励机制◆心态归零、失败不可以重来，但成功可以彩排◆突破防卫——建立优质心态◆团队建设、高效团队的挑战◆团队与领导力解读第二单元：领袖之道——九点领导力◆激情：一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队；一个有激情的团队一定有一个充满激情的领导者。梦想是个人激情的引发起，愿景是团队激情的核动力。◇如何激发个人梦想◇如何塑造团队愿景◇如何激励你的团队体验活动：给你一秒针◆承诺：领导品质和承诺品质成正比；重视承诺，承诺是建立领导者知名，赢得团队成员信赖感的法宝。◇什么是承诺◇承诺的五个层级◇如何让你的团
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讲：敬业是卓越的工作态度1、热爱你的工作2、今天比昨天更努力3、让敬业成为一种习惯4、敬业会让你出类拔萃第二讲：忠诚是无价之宝1、忠诚是无价之宝2、老板是你关键的客户3、绝不出卖企业机密4、忠诚大受益者是自己第三讲：拥有良好的人际关系1、与上司、同事调节好关系2、与客户调节好关系3、建立良好人际关系的基础4、人脉就是财脉第四讲：团队协作优势互补1、没有团队精神的组织是一盘散沙2、没有完美的个人，只有完美的团队3、个人优势与团队优势互补第五讲：积极主动的工作1、老板不在，依然努力工作2、不要只为薪水工作3、不要只做老板吩咐的事情4、主动出色完成任务5、积极主动获取更多第六讲：注重细节精益求精1、
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天章：易经简介教学目的：了解易经的产生和发展简况；理解易经的价值和意义；思考如何在生活中学以致用地应用易经来解决生活实际问题。教学内容：1、世历三古、人更三圣2、阴阳符号是大厦基石3、易经产生、发展简史第二章：八卦基础教学目的：了解什么是八卦；掌握八卦所代表的自然与人事现象；思考怎样把八卦与企业管理联系起来。1、先天八卦和后天八卦2、乾卦坤卦、震卦巽卦3、坎卦离卦、艮卦兑卦第三章：阴阳五行教学目的：了解阴阳五行的基本含义；了解阴阳五行与企业管理的密切关系；学会用五行和八卦的视角看待企业管理中的问题。1、阴阳五行的基础知识2、阴阳五行与企业五大要素3、八卦对应的阴阳五行第四章：姓名起卦教学目的：
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天章天干地支基础知识1、天干与阴阳2、天干与五行3、地支与阴阳4、地支与五行第二章天干地支作用关系1、天干之间的五种作用关系：生、帮、克、耗、泄。2、地支之间的五种作用关系：生、帮、克、耗、泄。3、以现场学员为例示范干支间作用关系4、学员现场实践演示干支间作用关系第三章排列八字、确定六亲十神1、排列年柱、月柱、日柱、时柱2、六亲、十神的含义3、在八字中排列六亲、十神4、以现场学员为例示范排列六亲十神第四章确定八字基本格局1、八字的四种基本格局2、八字强格、从强格的判断依据3、八字弱格、从弱格的判断依据4、以现场学员为例示范八字格局的判定第二天第五章确定八字用神、忌神1、八字用神、忌神的含义2、