张朝强老师的内训课程
《演讲与口才》课程大纲 ----高级企业培训师张朝强老师 [pic]【课程时间】：0.5-2天【课程大纲】：可以根据需要订制、调整内容导入：您认为精彩的演讲、好口才是什么样的？模块一、演讲与汇报常见的误区？（略讲）过度紧张缺乏庙算内容空洞逻辑混乱没有重点表达平淡......模块二、演讲表达的技巧一、主要的沟通表达技巧？（一）沟通的三要素（二）沟通四大基石：望、闻、问、说（三）沟通攻心为上二、如何应对紧张的现象？（一）正
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《银行行长团队管理秘笈》课程大纲 ----实战营销管理讲师 张朝强 [pic]【课程收益】：1. 引导、启发学员寻求管理上的新突破，找准自我定位，思考要打造什么样的团队？要成 为什么样的领导？反思自己的管理方式方法。团队共创、头脑风暴探索银行网点团队 接下来需要做哪些管理上的调整。 2. 学习管理的心法、高效团队的“8力金刚”打造，提高领导力、团队执行力。3. 学习沟通技巧，减少沟通失误，让沟通、执行更到位；掌握性格分析的方法
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《银行开门红营销产能提升》课程大纲 ----实战营销管理讲师 张朝强 [pic]【培训目的】：通过学习，让学员明确开门红的目的、意义，学习开门红营销的思路、 方法、工具，激发学员营销积极性，提升营销的业绩。【课程时间】：2天【课程大纲】：本课纲是课程部分,可以根据需要订制、调整内容第一章、银行开门红活动营销策略？一、银行开门红的目的及意义？（一）开门红的目的（二）开门红的意义二、银行开门红常见的误区？（一）客群针对性不够（二）
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《银行团队高效执行力特训营》课程大纲 ----实战营销管理讲师 张朝强 [pic]【课程时间】：浓缩版1天,可以根据需要订制、调整内容【课程特色】： 本课程将团队训练与教练技术、企业管理有机结合，将枯燥的理论用互动、幽默的方式进行演绎，站在学员的角度为其分析利弊，而非单纯的说教；采取角色扮演、竞赛、游戏等体验式的教学，让学员深刻感受、领悟理论课程中的观念以及对企业、团队的理解、认同，在生动有趣的体验活动中提升素质,改善人际
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《银行阳光心态及压力情绪调节》课程大纲 ----国际催眠治疗师、心理咨询师 张朝强【课程时间】：1-2天【课程特色】：1、可以根据实际需求定制内容、形式。2、培训的形式多样：理论+案例+工具+视频+音乐+互动体验+练习+游戏。不是只局限于枯燥的理论教学，而是寓教于乐，形式丰富，让学员轻松学习，深刻体验，练习强化，掌握调节心态、压力、情绪的自我调节方法及相互调节的方法，甚至在课程现场就能释放一些负面情绪，改善同事、上下级的关系，从而提高团队凝聚力、执行力，改善学员的人际关系，提升工作绩效。心态决定状态！【课程大纲】