方远老师的内训课程
《利剑行动——卓越支行长团队管理与经营之道》 主讲:方远课程背景:银行业务在保持高速发展的同时,也面临复杂多变的市场环境。对任何一个团队来说,要赢得竞争胜利和具备可持续发展的永动力,支行团队管理和团队经营显得尤为重要。面对新形势,对支行管理人员的“管理能力、统筹能力、团队执行力、培养成员的能力、精细化过程管理”要求也越来越高。只有具备卓越的管理能力、执行力,以市场为导向的差异化竞争力,才能成为银行业的赢家。本课程站在全行视野的高度,根据支行长实际管理工作,通过案例分析,理论讲解以及小组研讨等形式,全面讲解“角色认知、思维转化、队伍管理建设、教练式辅导、激励成员、目标与过程管理、执行落地“让学
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《兵贵神速——小微信贷精准营销与实战技能提升》 主讲:方远课程背景:随着小微企业已成为经济发展的主体,“金融脱媒”越演越烈,各银行为加快战略转型,寻求新的增长点,开拓更广阔的客户资源,发展小微业务已成为各家银行当下和未来的重要战场。虽然,受新冠疫情的影响,但是,在国家政策的大力扶持下,小微企业市场前景广阔,融资需求也明显增加。为服务更多的小微企业主,各家银行正积极加大产品的创新、资源的投入,竞争日趋激烈。如何在市场中突围,抢占先机、抢占“C”位,已成为持续关注、研究的重要课题。本课程从“疫情时代小微企业现状、宏观与微观战略视角、新困境和如何破局”出发,激发学员学习热情
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吸金外拓——零售业务创新营销与深耕片区 主讲:方远课程背景:银行零售业务在保持高速发展的同时,面临越来越严峻的市场环境。一方面受到利率市场化、金融脱媒、互联网金融等多重因素影响,银行同质化竞争日趋激烈,客户选择余地越来越大,自主投资意识也不断增强。各银行为加快战略转型,寻求新的增长点,开拓更广阔的客户资源,发展零售业务已成为各家银行当下和未来的重要战场。只有以客户为导向的、具备差异化竞争能力和卓越的组织执行力,才能成为中国零售银行业的赢家。本课程从“新机遇、新趋势、新思维”出发,站在全行视野的高度,根据银行、管理人员、客户经理实际工作,向精细化的客群经营转变。通过“市场变化、聚焦客群、创新
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利剑行动——卓越支行长团队管理与经营之道 主讲:方远课程背景:银行业务在保持高速发展的同时,也面临激烈的市场环境。一方面受到利率市场化、金融脱媒、互联网金融等多重因素影响,另一方面客户,选择也越来越多,自主投资意识也不断增强。银行同质化竞争日趋激烈,对银行网点负责人的“管理能力、客户的链接能力、客户经营能力”要求也越来越高。只有以客户为导向的、具备差异化的竞争力和卓越的管理能力、执行力,才能成为中国零售银行业的赢家。本课程站在全行视野的高度,根据银行管理人员实际工作,通过实际案例分析,理论讲解以及小组研讨等形式,全面剖析“团队管理、执行落地、过程管理、创新营销、核心客户经营,让学员充分领悟
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精准提质——小微贷款风险控制与精准营销 主讲:方远课程背景:近年来,各银行积极调整经营策略,小微业务、零售贷款的发展已成为当下和未来的重要战略选择,纷纷打造自己的核心竞争力。但普惠小微贷款本身风险较大,加上财务体制及相关信息披露体系落后,银行服务普惠小微贷款客户呈现出成本控制和风险管理两个瓶颈,能否顺利开展普惠小微信贷业务,风险管理能力和水平的高低成为关键性因素。因此,探索行之有效的精准营销和普惠小微贷款的风险管理方法成为银行提高核心竞争力的重要内容。客户的风险特征有哪些?如何快速判断高风险企业?如何判断客户能够按期还款?授信客户要解决的问题是什么?如何精准营销获客?本课程较好地解决了上述问题
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精兵强将——零售客户经理实战技能训练营 主讲:方远课程背景:近年来,各银行积极调整经营策略,零售业务的发展已成为当下和未来的重要战略选择,纷纷打造自己的核心竞争力。随着新冠病毒疫情的爆发和蔓延,整体社会经济都受到了较大的冲击。当前环境下,如何在做好自身防护和公益贡献的同时,对传统的经营模式和客户关系进行调整、升级和强化,成为各行各业都需要思考的课题。本课程从“疫情时代现状、新困境、新机遇”出发,激发学员学习热情和工作干劲。根据银行、客户经理实际工作,通过“提升技能、细分客群、创新拓客、实战营销、深度经营、结合实战案例”等几个方面,分别巧妙的指出营销与经营客户过程中,具有实战意义的技能、策略、