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姜程闰老师
姜程闰 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:经营战略 战略规划
  •  企业培训请联系董老师
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姜程闰

姜程闰老师的内训课程

  【课程目标】  1.颠覆企业文化的“花瓶”概念;  2.还企业文化以应有地位;  3.打造文化的局部优化;  4.支撑企业的战略实施;  5.引领企业的系统提升。  【课程特点】  1.背景新:以无处不在的全球化为背景;  2.平台新:以使命为选择和提炼企业文化的平台;  3.立意独:从中、西文化的角度,将“诚信”与“契约”理念相结合,以适应全球化环境,避免中国企业在参与国际商务过程中丧失话语权及合理的利益;  4.过程全:从基础理论的阐述到计划制定与跟踪,再到具体的操作细节,直至文化的更新与评估全过程讲述;  5.视角特:关注企业文化与业绩的关系;关注社会文化、团队文化、个人文化与企业文

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课程大纲:〖引言:关于全球化〗:全球化的定义和本质;中西方文化的区别。〖基础部分〗:社会文化;企业文化 ;为什么要建立企业文化;团队文化;个人文化。〖计划部分〗:认清企业战略;选择文化维度建立;项目机构;制定并跟踪项目计划;审批并启动项目计划。 〖操作部分〗:体系的完整内容;体系的落地;体系的更新 。〖检验部分〗:文化体系的评价;中国企业文化现状 。精彩案例:1.油价的双刃剑刺向了谁?2.AIG的奖金门事件说明什么?3.深圳南山热电的对赌游戏输在哪里?4.蒙牛的资本故事5.蒙牛的文化故事6.影片:法律、文明、宗教7.影片:荷兰的崛起8.谷歌的使命...

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课程大纲:   一、〖时空背景:全球化〗   1、全球化的本质及其结构?   2、全球化的大得利者和背后的风险;   二、〖基础部分〗   1.社会文化与企业文化   2.中国企业生命周期为何短?企业文化体系提炼的依据是什么?   3.为什么要建立企业文化   4.团队文化与个人文化   5.中国企业需要什么样的企业文化?   6.如何建立风险防范理念和完善风险锁定技术?   7.企业文化如何作用于企业绩效?   三、〖计划部分〗   1.认清企业战略;   2.选择建立的文化维度;   3.成立项目机构;   4.制定并审批并启动项目计划   5.跟踪控制项目计划;   四、〖操作部分〗:

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