枫影老师的内训课程
《经销商精细化管理》【课程背景】经销商整体多而杂，如何高效率管理，是本次课程的研究内容。是聚焦优质经销商，还是分层管理，还是敏捷性服务，成为当前经销商管理的主要思考方向。本课程，主要以“效率优先”为出发点，为学员分享传统经销商的管理的一些理念以及优秀案例。【课程收获】1.了解渠道管理的当代核心理念和方法2.通过案例分析，旁征博引，了解当前其他品牌的管理策略3.共同产出针对b端经销商的管理策略【培训对象】渠道管理、产品管理等线条【课程时长】1天（6h/天）【课程大纲】一、数字化时代下，渠道管理的战略性思考1.D2C，未来零售业的新战略方向2.基于D2C的渠道创新模式（1）M2C，从代理到直营的改
讲师：枫影查看详情
《餐饮类大众点评权重运营》——营销数字化系列主讲：枫影【课程背景】大众点评和美团目前成为餐饮类企业核心的引流到店的平台，关系到整个商圈的到店率和餐饮业集群事业部的整体业绩。如何拉升区域搜索范围内的权重，增加曝光量，提升整体评分权重，成为很多餐饮业企业最为关注的点位。本节课系统讲解大众点评和美团的运营权重问题，点出提升账号权重的核心点位，帮助餐饮类企业实现业绩提升。【课程收获】了解大众点评和美团账号权重的影响要素掌握大众点评提升权重要素和运营的方法制定改善方法和路径【课程时间】 1天（6小时/天）【课程对象】餐饮企业【课程内容】模块标题内容1整体运营逻辑（1小时）大众点评与美团的定位大众点评——
讲师：枫影查看详情
产品经理系列互联网运营——新商业、强运营、新增长——【课题背景】互联网产品，当前已成为企业链接用户的核心载体。围绕企业战略，设计新型数字化时代的商业模式和业务战略，通过研究分析用户数据，挖掘用户需求，依托内容运营和精准营销，实现整体用户运营的Arpu值提升，成为实现业绩增长的核心策略。本节课就系统性为学员分享以上内容，帮助学员提升互联网数据运营方面的能力。【参与人员】本课程适宜于：产品运营、内容运营、用户运营、产品经理等岗位【学员时长】2天（6小时/天）【学员收获】了解数字化时代的变化，探索新型商业模式（2小时）借助数字化技术和数据分析，洞察用户，提炼用户新需求（3小时）了解基于Arpu值的用
讲师：枫影查看详情
中国电信IP主MCN孵化带教计划整体培训指导思想成功的IP主=价值主体+内容创作+平台分发+粉丝运营1.基于对IP主播的要素破拆，如果要孵化出更多的价值主播，需要从以上四个要素考虑。价值主体（定位）：认知层面，通常与IP主自身长板和兴趣等“心流”有关内容创作（内容）：技巧层面，包括了创作主题、内容策划、内容创作平台分发（粉丝）：运营层面，包括了对平台规则的熟悉、平台操作的熟练度粉丝运营（经营）：运营层面，涉及到与粉丝、用户的社交化、数字化经营2.综合以上要素，我们提出IP主MCN孵化带教的指导思想：理思路、重流程、强方法、重反馈理思路：把整个MCN矩阵打造和IP主成长的四大核心要素及之前的逻辑
讲师：枫影查看详情
直播战训【课程背景】直播已成为当前直达用户，与用户进行面对面交流、转化成交和客户服务的应用。各分公司急需掌握“私域社群+直播带货”的技巧来提升拉新拓客、成交转化和客户价值增值的技能。本课程，以项目制为培训方式，以“知识+技能+任务”的方式，强调边学边练，三天内完成一次从小白到精英的一次飞越。【培训对象】各子公司【培训时长】3天（6-8小时/天）【培训内容】序号时间授课内容+核心要点技能任务1天9:00-10:00完成整体直播带货的计划1.掌握项目管理技能2.掌握整体直播流程1.按照公司进行分组2.制定自己的项目运营计划3.内部职责分工10:00-12:00活动策划：策划单场直播活动营销策划能力