杨云老师的内训课程
大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理课程概述Ø在大数据时代，财务管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。Ø本课程通过业务数据和财务管理流程分析，提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理，使财务管理真正成为战略和策略工具。Ø讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营决策中企业高管关注的财务信息、报表以及运营推演等案例和理论进行透彻分析，系统讲解企业财务管理流程、标准化信息化报表体系建立的方法，并且讲解通过简单实用的工具和方法，使管理层的决策有可靠和科学的基础。使财务管理在企业中真正发挥作用。
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大数据有效战略决策培训课程培训受众企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者；总裁办主任、部门经理等中层管理人员课程收益世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中，理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营大数据落地，是决策的第一步。 国际著名企业都注重培养经理人科学分析问题与正确决策的技能。实践证明，科学分析问题与正确决策的能力，能够帮助管理者全方位提高日常管理效率
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课程特色：1. 课程实用 是请具有流程管理和大数据运营管理实战经验的杨云老师讲授；2. 课程生动 不是枯燥的理论和概念讲解，而是丰富的企业实际案例；3. 便于操作 企业参加培训除了要在系统方面提升，重要的是解决工作中的实际困难，好的培训应 该是通俗易懂，便于操作应用的。应该是把专业的内容通俗化，复杂的问题简单化。 如果把简单的问题复杂化了，学员越听越糊涂，感觉内容深不可测，讲师神乎其神。 那么培训的意义也就本末倒置了。课程对象：（一天课程）企业中层特
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课程特色：1. 课程实用 是请具有流程管理和大数据运营管理实战经验的杨云老师讲授；2. 课程生动 不是枯燥的理论和概念讲解，而是丰富的企业实际案例；3. 便于操作 企业参加培训除了要在系统方面提升，重要的是解决工作中的实际困难，好的培训应 该是通俗易懂，便于操作应用的。应该是把专业的内容通俗化，复杂的问题简单化。 如果把简单的问题复杂化了，学员越听越糊涂，感觉内容深不可测，讲师神乎其神。 那么培训的意义也就本末倒置了。课程对象：两天课程总经理、运营总
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20002599060用大数据打破部门壁垒00用大数据打破部门壁垒 课程介绍课程推荐：主要特点：详细阐述在大数据时代管理的实操精髓案例指导：通过日常业务大数据分析管理，解决部门间的矛盾经典实战个案案例训练：掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法行动建议：现场指导学员设计管理实战立项提升建议：课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案培训背景：在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析，使得部门间由关注各自任务，变为聚焦有效匹配，高效达成目标。通过讲解业务数据的融合和挖掘，使本课程更有效的落到操作