陈泓冰老师的内训课程
陈泓冰：标杆思想与管理哲学的实践运用 课程大纲主讲：陈泓冰课程时间：1天授课对象：各行业企业高层领导课程目的： 本课程并非哲学的理论课程，也不多讲各大师思想，而是通过企业经营哲学的实践转化入手，解析卓越企业的管理哲学。将企业经营哲学贯彻到实际经营管理之中。标杆思维是最有效的管理哲学的实践方法论，就像“道生一，一生二，二生三，三生万物”一样，可以将企业核心理念、企业战略等不同的目标，有效的分解到各部门、各岗位的管理中去。而本课程就是讲授企业管理哲学实践转化的方法。课程大纲： 1. 企业运用管理哲学的目的 1.
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标 杆 管 理 ——从同业对标到塑造行业标杆 一天版讲座版课程大纲 全球标杆（基准）管理之父——中国第一位国际级管理大师 陈泓冰老师知识产权课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首一、为什么学习本课程: 为何容忍自身企业落后与对手，企业挖潜与发展更主要的原由在于管理“效率成本”，管理不善则源于管控体系、工具
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标杆思维与企业标准化建设 （两天版为辅导式培训/一天版为精简讲座版） 课程大纲 全球标杆（基准）管理之父——中国第一位国际级管理大师 陈泓冰老师知识产权课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首一、为什么学习本课程: 企业面临很大竞争压力，我们在整体实力上可能不如对手，但我们能否创造更多的业务模块优势？或使原有模块优势加大领
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陈泓冰：标杆思维与目标管理（一天版） 课程大纲 如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？创造更多的业务模块优势，或使原有优势加大领先差距？企业整体甚至企业中的每个岗位都需要重新确定目标。但科学的目标如何确定，确定之后又如何实施。管理者除研究自己的竞争对手的优势模块，获取经验、寻找并缩小差距外，还需要进行自身的标杆突破，强调过程的科学管控，追求任何业务管理中计划的精细化和管控到位。加入标杆思维的目标管理是企业管理从人治向法治化过渡的必由之路，掌握目标管理的基本原则、相关方法，提高目标
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陈泓冰：标杆思维与企业变革创新 （辅导式培训课程）课程大纲 主讲：陈泓冰 企业如何完善目前的管控能力及提升竞争优势？除研究同业企业的优势模块，获取经验、寻找并缩小差距外，还需要进行自身的创新突破，强调过程精益、标准精细，追求任何业务管理中的创新。掌握创新管理的基本原则、相关方法，提高创新管理的执行力度，为企业管理水平的全面提升和人力资源队伍的建设服务。 但是没有标准，何谈精细？创新管理需要通过标杆管理法，整合、共享公司各