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陈泓冰老师
陈泓冰 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:经营战略 战略规划
  •  企业培训请联系董老师
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陈泓冰

陈泓冰老师公开课

中小企业发展战略与全面标杆管理高级研修班各有关单位:标杆管理是西方目前盛行的最重要的管理方式之一,西方管理学界将其与流程再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性,因此具有巨大的实效性和广泛的适用性。如今,标杆管理已经在市场营销、成本管理、人力资源管理、新产品开发、教育部门管理等各个方面得到广泛的应用。其中杜邦、Kodak、通用、IBM等这些知名企业在日常管理活动中均应用了标杆管理法。而在我国像海尔、雅芳、李宁、联想等知名企业也通过采用标杆管理的方法取得了巨大成功。国家副主席习近平在河北考察时指出:开展对标行动,对照先进找

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河北省企业对标交流论坛-暨标杆管理培训(第四期)邀请函【论坛背景】根据中共河北省委组织部河北省信息化厅河北省人民政府国有资产管理委员会印发《河北省工业企业对标培训暨万名企业家培训工程实施方案》的通知(或省政府《关于在全省工业企业开展对标行动的实施意见》(冀政〔2010〕58号)。河北省的全省对标行动正在顺利展开。作为全国对标管理的首推者mdash;mdash;自从2004年陈泓冰教授在各大学总裁班、国资委系统各类会议上全面推广标杆管理开始,各行业均掀起了对标行动热潮,尤其是河北省各企业由陈教授亲自辅导之后取得骄人成绩,每年降本增效数百亿元。经企业再次联名要求陈老师再次讲解标杆管理课程以便解决对

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让中高层管理者真正成为企业腾飞的翅膀! 实施标杆管理争创行业标杆 主讲专家:陈泓冰老师时间:2010年11月19-20日 北京 【收费标准】3600元/人(含午餐费、资料费、茶点费等),年卡客户按照权益消费 【参会对象】总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员 【为什么学习本课程】 企业面临很大竞争压力,我们在整体实力上可能不如对手,但我们能否创造更多的业务模块优势?或使原有模块优势加大领先差距?如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力?企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块,获取经验、寻找并缩小差距外,还需要进行自身的标杆突破。需要通过标杆管理来整合、共

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第一天:品牌价值与标杆塑造(陈老师) 一、品牌价值塑造mdash;mdash;企业发展的必然选择 1、品牌管理的发展是对标消费者需求 消费者如何认知品牌价值 消费者对品牌的态度 2、品牌的三个层面 品牌价值感----一个品牌就是一种承诺 通过服务体现品牌的作为 品牌的保障体系及意义 二、靠什么塑造品牌 1、传统品牌与新时期对品牌的要求 2、品牌与文化的关联性 3、品牌价值的靠什么支撑 三、品牌的塑造是文化塑造 1、文化与品牌的认同性 2、从企业文化挖掘品牌价值要素 3、品牌文化的市场传播 四、品牌与标杆管理 1、品牌的标准化创建与个性化体现 品牌标准化的建设核心 各基层单位的个性化品牌建设 2

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